跟team member處不來,該向經理坦白嗎? - 工程師

※ 引述《wlovea ()》之銘言：
: 大家安
: 以下是中長篇的辦公室小劇場,慎讀!!
: 在下的team編制為三人
: team裡面沒有課長
: 直屬於經理(可主導單位內人事決策)
: 經理有學歷控,所以三員的學經歷都還不錯
: 且team最近剛辦成一個大案
: 未來幾年都會有穩定收益
: 這讓經理很風光
: 但是我一直跟team內的另一同仁處不好
: 該員工作能力強,是經理眼中的紅人
: 但是跟我講話就是很不客氣
: 常激動的要求我照他的意思做事
: 儼然就把自己當未來主管在教訓我
: 嚴重的程度大概就是其他同事會跑來問我說:
: [你們剛才還好吧?是不是有什麼不愉快]
: 這已經影響到我工作的情緒,我們兩個也幾乎無法溝通
: 我也反省過也許是我工作能力跟不上他
: 但天賦有限,也不是反省就跟得上
: 況且跟不上也不見得該受氣
: 我漸漸感到無法忍受,我想換team
: 而機會來了
: 兩年前我因為當時的team業績不好而被經理挑走
: 而那時的課長最近有機會接到一個大案(該課長無人事決策權)
: 這個機會大到協理直接跳下來主導,非常受到期待
: 但是因為是全新的業務,必須重頭開始打基礎
: 基礎沒打好案子就死掉了
: 所以前課長很缺人,協理也指示經理要調動單位內人手支援
: 最後他冒著犯到經理的風險來徵詢我的意願
: 有鑒於先前跟他相處愉快,我很快就同意了
: 經過前課長向經理不斷的要求
: 經理終於約談我
: 他表示不希望我離開目前的team
: (當然,我們現在是他的黃金團隊)
: 所以用各種理由想說服我
: 包括他要我多想想跟目前同仁之間的情誼或革命情感之類的
: 這實在讓我哭笑不得,他完全狀況外
: 但我也不能明講我跟他的紅人處不來
: 所以就跟經理曉以大義
: (比如說單位應該多投資明日之星,如果業績做起來也是掛經理的績效之類巴拉巴拉)
: 最後經理清楚的知道我很想換到原來那個team
: 但是他說得再想想,並跟相關同仁討論
: 我很清楚的感覺到經理的失望,那種感覺就像是:
: [朕提拔你,你竟然沒因為我的恩情誓死以報]
: 對不起,但是我真的跟你的紅人處不來
: 我現在實在很煩惱經理最後還是不放人
: 如果還是不放
: 我考慮要不要放大絕...跟他說明白兩個人不能相處的問題
: 但是我不確定這大絕招會讓我順利換team還是會直接打死我XD
: 再來,我也有點猶豫要不要把這段不愉快放到檯面上
: 萬一那紅人以後升了主管我不是更慘?
: 所以想聽聽看各位板友的意見
: 或請教其他更好的處理方法
: 感謝

你跟我先前的狀況有點像 但那位紅人天賦工作能力也還好而已只是年資比較久一些

系統比我熟而已 比較厲害的是會出張嘴巴講和演戲

牠之前要偷我的data和報告去跟經理討論 因為我藏起來牠找不到就直接找我嗆

當然遇到這狀況我不會客氣直接跟牠槓上

之後我找到其他公司所以離開這奇怪的地方了 當我要離職時經理叫我不要離職

我心裡想 我離職之後這些花心力和苦力的差事就要那些老屁股做了

所以當然叫我不要離職 之後我耳聞那些事是叫一個出嘴的工程師接雖然還不到老屁股

的年資但是也不短 那位工程師每天臉色都很難看

話說回來 我猜你可能是在某家代工廠吧

每家公司都會有這種情形但是代工廠我覺得特別奇怪和嚴重

出體力的和心力的很多都叫資淺的工程師做 那些出出嘴巴的都老屁股搶著做

偏偏那些老屁股很多能力都不怎麼樣 多的是一堆走不出去的 老公司特別多這種

所以我給你建議是 覺得那地方沒什麼發展性 就找新地方吧 沒必要在那裡跟老屁股耗

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