轉職還是繼續當PM - 轉職
By Donna
at 2014-12-02T09:33
at 2014-12-02T09:33
Table of Contents
聽君一席話,勝過萬言千語,腦袋瞬間清晰了起來!!
: 比如說其他公司給你更大的舞台之類的
: 如果你是非常在意薪水,認為自己還有辦法談到更高,再找第三家也是一種選擇
: ps.最近營收大減是什麼原因?
: 究竟是短期因素還是一個長期性的改變,是否對公司未來有影響?
原公司的最大狀況,就是公司知道我的Account需要投入比較多的時間跟固定資產才可以滿
足客戶的需求,客戶在品質面要求較高,同時間對於供應鏈與生產線的要求極高,所以公
司內部從RD到生產線都需要繃緊神經仔細的Review自己的設計,否則一出問題就要面臨高
額的賠款。
在規格面和設計面那怕是在早期RFQ階段我就介入很深,並且努力在客戶、設計和工廠端取
得三方都能接受的規格與產品規範,所以做都不是問題,可是公司內部高層的想法卻毀了
一切,公司內部的心態就是:可以做Toyota為何要去做BMW。
公司高層對我說出這些話的同時,開始抽掉我手上的RD,挖東牆補西牆,把我手上的資源
捕到現在目前缺RD缺比較兇的客戶身上,結果,另外一個大客戶卻也因為品質的問題,直
接對外宣稱:該公司自即日起禁用。
不斷的損失大客戶的情況之下,一個公司怎麼不會能營業額大減?
: 發展性和舞台
: 發展性就是雖然你現在不在上位,但是你的工作還是還是能讓你持續累積
: 也許未來或是下份工作還是可以預見自己的成長
: 舞台就是在你的工作上有一定的自主權可以執行自己的意志
: 通常代表的是你有一定的職權或是組織改與充分的授權
: 你的文章的只有寫到你目前的公司上面有很多老人在卡位
: 但是無法判斷你適不適合離開
: 如果這個組織裡已經沒辦法讓你學習更多東西,如果你已經熟悉現有工作
: 但是你不具備任何決策的建議權,或參與的機會
: 那在其他條件沒有更差的情況下,我會建議你離開
: 但不是代表上面太多老人就要離開,有時候網上是沒有機會
: 但現有職務也許還能提供你很多學習的機會,重點是你準備好了沒
: 如果你認為你準備好了,那尋求更大的舞台就是你的選項之一
: 建議你一步一步思考自己要的是什麼,自己準備好了沒
: 你就會很清楚該做什麼,你就不會在數字和短期的職務上打轉
: 雖然大家都很希望待遇和職務都可以一步到位,但通常是事與願違
: 有時候換個公司,換個職務是讓自己累積更多東西
跟一般公司內的PM不太一樣,我從RFQ階段就開始介入案件開發,介入越深越心寒
我想幫公司搶年出貨3M的單,結果公司內部RD過於保守,業務過於貪心,老闆不想管,結
果3M的單子拱手讓人...客人在我面前問我:Why? 我搖頭不語,論能力我是唯一一個可以
在這間公司內,在沒有業務跟RD陪同的情況之下,隻身殺去美國終端客戶的總公司開會,
然後順利地帶回兩個案子,卻唯獨這個3M的單拿不到...
老公司照理說很穩定,這也是事實,因為學經歷不管公司多慘我都不會被砍也是事實,但
我看到的是公司不改變就不會有未來,別的公司規模比我們小,競爭對手為了生存他們衝
了,反觀我們,原公司膽怯了,當一個PM竟然想去搶案子幫公司賺更多錢的時候,我不認
為我是PM我是一個PL...但PL不會是我,很單純的,我公司看重的不是能力而是年紀跟年
資,我在努力奮戰了兩年多後,公司還是從外面找了一個年紀大我四歲年資大我一年的人
進來當儲備幹部....而我永遠都是體制外的"愛將",沒人搞清楚過我在做啥。
但是難道說這些不能克服嗎? 可以,我自己讓步就可以,在原公司每天都很輕鬆,偶爾會
突然間很忙忙到整天開會開到黑暗眠,可是輕鬆的時間是長的,這會讓我感覺到習慣感覺
到安逸,安逸沒有不好,只是過久了就再也踏不出去而已。
新公司呢? 他草創三年多而已,新產品明年才要發佈上市販賣,風險很大,很辛苦,好處
他不算是電子業的產品,比較介於傳產跟電子業中間,屬於未來產業,前景真的很好嗎?
我不敢說,只能說是個機會,而且我以新人之姿,短時間之內也不可能談到升遷,只是卡
位。
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: 比如說其他公司給你更大的舞台之類的
: 如果你是非常在意薪水,認為自己還有辦法談到更高,再找第三家也是一種選擇
: ps.最近營收大減是什麼原因?
: 究竟是短期因素還是一個長期性的改變,是否對公司未來有影響?
原公司的最大狀況,就是公司知道我的Account需要投入比較多的時間跟固定資產才可以滿
足客戶的需求,客戶在品質面要求較高,同時間對於供應鏈與生產線的要求極高,所以公
司內部從RD到生產線都需要繃緊神經仔細的Review自己的設計,否則一出問題就要面臨高
額的賠款。
在規格面和設計面那怕是在早期RFQ階段我就介入很深,並且努力在客戶、設計和工廠端取
得三方都能接受的規格與產品規範,所以做都不是問題,可是公司內部高層的想法卻毀了
一切,公司內部的心態就是:可以做Toyota為何要去做BMW。
公司高層對我說出這些話的同時,開始抽掉我手上的RD,挖東牆補西牆,把我手上的資源
捕到現在目前缺RD缺比較兇的客戶身上,結果,另外一個大客戶卻也因為品質的問題,直
接對外宣稱:該公司自即日起禁用。
不斷的損失大客戶的情況之下,一個公司怎麼不會能營業額大減?
: 發展性和舞台
: 發展性就是雖然你現在不在上位,但是你的工作還是還是能讓你持續累積
: 也許未來或是下份工作還是可以預見自己的成長
: 舞台就是在你的工作上有一定的自主權可以執行自己的意志
: 通常代表的是你有一定的職權或是組織改與充分的授權
: 你的文章的只有寫到你目前的公司上面有很多老人在卡位
: 但是無法判斷你適不適合離開
: 如果這個組織裡已經沒辦法讓你學習更多東西,如果你已經熟悉現有工作
: 但是你不具備任何決策的建議權,或參與的機會
: 那在其他條件沒有更差的情況下,我會建議你離開
: 但不是代表上面太多老人就要離開,有時候網上是沒有機會
: 但現有職務也許還能提供你很多學習的機會,重點是你準備好了沒
: 如果你認為你準備好了,那尋求更大的舞台就是你的選項之一
: 建議你一步一步思考自己要的是什麼,自己準備好了沒
: 你就會很清楚該做什麼,你就不會在數字和短期的職務上打轉
: 雖然大家都很希望待遇和職務都可以一步到位,但通常是事與願違
: 有時候換個公司,換個職務是讓自己累積更多東西
跟一般公司內的PM不太一樣,我從RFQ階段就開始介入案件開發,介入越深越心寒
我想幫公司搶年出貨3M的單,結果公司內部RD過於保守,業務過於貪心,老闆不想管,結
果3M的單子拱手讓人...客人在我面前問我:Why? 我搖頭不語,論能力我是唯一一個可以
在這間公司內,在沒有業務跟RD陪同的情況之下,隻身殺去美國終端客戶的總公司開會,
然後順利地帶回兩個案子,卻唯獨這個3M的單拿不到...
老公司照理說很穩定,這也是事實,因為學經歷不管公司多慘我都不會被砍也是事實,但
我看到的是公司不改變就不會有未來,別的公司規模比我們小,競爭對手為了生存他們衝
了,反觀我們,原公司膽怯了,當一個PM竟然想去搶案子幫公司賺更多錢的時候,我不認
為我是PM我是一個PL...但PL不會是我,很單純的,我公司看重的不是能力而是年紀跟年
資,我在努力奮戰了兩年多後,公司還是從外面找了一個年紀大我四歲年資大我一年的人
進來當儲備幹部....而我永遠都是體制外的"愛將",沒人搞清楚過我在做啥。
但是難道說這些不能克服嗎? 可以,我自己讓步就可以,在原公司每天都很輕鬆,偶爾會
突然間很忙忙到整天開會開到黑暗眠,可是輕鬆的時間是長的,這會讓我感覺到習慣感覺
到安逸,安逸沒有不好,只是過久了就再也踏不出去而已。
新公司呢? 他草創三年多而已,新產品明年才要發佈上市販賣,風險很大,很辛苦,好處
他不算是電子業的產品,比較介於傳產跟電子業中間,屬於未來產業,前景真的很好嗎?
我不敢說,只能說是個機會,而且我以新人之姿,短時間之內也不可能談到升遷,只是卡
位。
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By Kumar
at 2014-12-03T15:32
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By Emily
at 2014-12-03T20:58
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By Regina
at 2014-12-07T09:36
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