這該說全新的開始跟瞬間的結束吧 - PMP

最近準備換工作,要換的這個工作跟產品規劃還有行銷跟執行製作以及業務.

(不用懷疑.)

然後從二月溝通到現在(扣除中間有四個月),這期間老闆至少換了五至七次的公司定向.
(PS.此公司目前狀態是0要到有)

直到最近六月開始確定要著手開始時,一開始說要申請營業證照所以商標要在某期限出來.

結果老闆生重病,拖了一個禮拜多後拿去.

抱歉,H我們要改賣其他東西了.

(啥咪....怎麼又改了)這真的是我內心話

但老闆還是覺得我做的商標還算可以.(看他的頭點的很免強)

這之間有跟他說明表態過,我一個人無法做到如此萬能,每個項目皆有其專業.

然後那天看完商標老闆又下達個命令,兩天內完成名片跟布旗.

一個是三天後他要去台北用的,一個是下星期要開店用的,說是國稅局要查.

我再度反映這是不可能的事情.....

因為我根本不知道要賣啥產品,只知道可能是這大方向.

一整個就是很無理

老闆就說你就先做.....(心中充滿著問號)

但就如同大家都知道的事情,老闆就是最大的pm.

只是兩天後,交了張白卷.

老闆有不高興,我也再度表達了我的意見.

就是我不知道老闆要賣啥,我根本也不知道怎麼設計.

最重要的是老闆說了幾句名言真的是讓我謹記在心.

boss: H你是本公司的第一線人員,當然凡是講求效率跟快速.
若是你這邊做的速度太慢,那我當然也得跟著延遲.
不要浪費時間,時間是很重要的.
且下禮拜當然還不會開店,只是讓你緊張這樣你就會做快點.
且有總比沒有好,在修改就可以了.
所以我就交給你盡力發揮............

其實當他說這些時,心理的滋味可真是不舒服.

若是今天請我做品牌規畫,那就有個良好的溝通.

但卻不是如此還用這樣的方式要我快一點.

我不是技術很厲害的設計師,但要求品質的原則還是有.

且我在以前也跟你反應過我是走規劃,技術只是很基礎的技術.

且就是因為抓不到你的變化跟你要什麼,所以才無法下手.

且一直盲目的去做跟修改更會造成時間無謂的浪費.

也認同先有在求好,但這個有不是很青菜的有.

雖然事實我交了張白卷,是很不該.

只是產品或是任何一項跟本公司有關聯的東西,我都不想隨便交差了事.

縱使在業界,很多確實是在無理的狀況下要求出來的.

但最不爽的還是老闆用這樣的恐嚇法.


所以星期一打算就再度跟老闆說不幹了,不想再多淌這樣的渾水.

感覺目前老闆要的只是個美工,不是規劃或是PM.

說完了,也決定完了.

結果就是打算作活動企劃了~

PS.其實這期間沒有努力很多,最努力的大概就是看資料狂買書.
只是真覺得信任感的培養真的不適合用騙來去培養.


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羈絆。　
　　　　命有限，日無常。　願我能看盡世界。　　

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