關於交期的問題! - PMP

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其實我自己已經有答案!
只是因為現在自己也沒幹PM了所以對於一些自己公司內的運作不太願意多講

問題如下, 客戶因為修改產品規格因此有了一個標準品的衍生品,
商務上已經談妥規格面也確認,訂單也來了,Payment也進來了

問題來了,某業務問PM交期, PM不回答說得先開內部的kick off meeting
客戶訂單下過後兩週,這個內部會議才開完, 且因PM老闆答應交期為八週

該PM的答案就是, 內部會議結束底定後BOM建立好後的八週為交期

請問各位以上例子是否有無奇怪的地方?

P.S 純討論

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Yi-Chen Chu.@ Quanmax Inc. / NCKU EMBA95 /NCCU 科技班23期
Senior Manager, Founder & First leader of NCKU CCNS/夢之大地
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All Comments

Hedda avatarHedda2009-08-30
...我跟上一篇一起看成 冰箱交配
Dora avatarDora2009-09-02
這兩個不同的回答 會造成怎樣的影響呢?
Delia avatarDelia2009-09-07
這邊就是我好奇大家會認知的答案,但這算是有標準答案的
Necoo avatarNecoo2009-09-09
你似乎期盼那個pm 回答業務 第一個回答
Kyle avatarKyle2009-09-10
第一個答案時程交待的比較明確 第二個就很模糊
內部會議什麼時候結束呢?
John avatarJohn2009-09-11
文中提到了,客戶訂單到後兩週...
Edith avatarEdith2009-09-12
1. 沒有快速開會討論..拖了兩周才kick off
或者這東西根本沒有想像中那麼簡單只是改些小地方
Faithe avatarFaithe2009-09-16
其實本文重點不在於修改多少,要能夠下單表示已經達成某種
共識囉
Edward Lewis avatarEdward Lewis2009-09-18
我這邊想問的是各位PM對於交期的認知為何?:)
Delia avatarDelia2009-09-20
請問何謂"某種共識"? 看起來交期就沒有共識
Queena avatarQueena2009-09-21
被制度搞僵嗎?
Genevieve avatarGenevieve2009-09-21
第一個 是八週 第二個嘛 要看會議開多久再加上八週
Doris avatarDoris2009-09-25
樓上兩位開始抓到重點了....
Elizabeth avatarElizabeth2009-09-29
奇怪 為何規格面裡面沒有指定交期??另外請教BOM何意?