關於交期的問題! - PMP

Ula avatar
By Ula
at 2009-08-25T17:26

Table of Contents


其實我自己已經有答案!
只是因為現在自己也沒幹PM了所以對於一些自己公司內的運作不太願意多講

問題如下, 客戶因為修改產品規格因此有了一個標準品的衍生品,
商務上已經談妥規格面也確認,訂單也來了,Payment也進來了

問題來了,某業務問PM交期, PM不回答說得先開內部的kick off meeting
客戶訂單下過後兩週,這個內部會議才開完, 且因PM老闆答應交期為八週

該PM的答案就是, 內部會議結束底定後BOM建立好後的八週為交期

請問各位以上例子是否有無奇怪的地方?

P.S 純討論

--
Yi-Chen Chu.@ Quanmax Inc. / NCKU EMBA95 /NCCU 科技班23期
Senior Manager, Founder & First leader of NCKU CCNS/夢之大地
mailto://[email protected]
My BLOG, http://blog.pixnet.net/lmanchu

--
Tags: PMP

All Comments

Hedda avatar
By Hedda
at 2009-08-30T13:21
...我跟上一篇一起看成 冰箱交配
Dora avatar
By Dora
at 2009-09-02T20:39
這兩個不同的回答 會造成怎樣的影響呢?
Delia avatar
By Delia
at 2009-09-07T19:32
這邊就是我好奇大家會認知的答案,但這算是有標準答案的
Necoo avatar
By Necoo
at 2009-09-09T16:35
你似乎期盼那個pm 回答業務 第一個回答
Kyle avatar
By Kyle
at 2009-09-10T19:24
第一個答案時程交待的比較明確 第二個就很模糊
內部會議什麼時候結束呢?
John avatar
By John
at 2009-09-11T20:01
文中提到了,客戶訂單到後兩週...
Edith avatar
By Edith
at 2009-09-12T23:28
1. 沒有快速開會討論..拖了兩周才kick off
或者這東西根本沒有想像中那麼簡單只是改些小地方
Faithe avatar
By Faithe
at 2009-09-16T16:55
其實本文重點不在於修改多少,要能夠下單表示已經達成某種
共識囉
Edward Lewis avatar
By Edward Lewis
at 2009-09-18T15:11
我這邊想問的是各位PM對於交期的認知為何?:)
Delia avatar
By Delia
at 2009-09-20T10:44
請問何謂"某種共識"? 看起來交期就沒有共識
Queena avatar
By Queena
at 2009-09-21T03:50
被制度搞僵嗎?
Genevieve avatar
By Genevieve
at 2009-09-21T23:13
第一個 是八週 第二個嘛 要看會議開多久再加上八週
Doris avatar
By Doris
at 2009-09-25T02:50
樓上兩位開始抓到重點了....
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2009-09-29T12:36
奇怪 為何規格面裡面沒有指定交期??另外請教BOM何意?

產品經理定位再陳述–組織觀點

Eartha avatar
By Eartha
at 2009-08-18T16:44
http://mrpm.cc/?p=22 在之前的文章中有提過,產品負責人不是產品經理的正確定位, 「消費者代表」才是產品經理的正確定位。筆者在這邊認為,或許可� ...

產品負責人不是產品經理的正確定位 (四)

Kelly avatar
By Kelly
at 2009-08-18T16:29
http://mrpm.cc/?p=7 產品經理與專案經理的異同 在探討產品經理的定位時,不得不把另外一個很類似的「專案經理」拿來比較一番 ,比較的目的在於,知 ...

產品負責人不是產品經理的正確定位 (三)

Tom avatar
By Tom
at 2009-08-18T16:23
繼續Mr.PM http://mrpm.cc/?p=6 產品經理不需東施效顰 產品經理身為團隊的一員,免不了要和研發人員討論技術問題、 得和業務人員討論通路策略,產� ...

產品負責人不是產品經理的正確定位 (二)

Caroline avatar
By Caroline
at 2009-08-18T16:17
文章來自於Mr.PM http://mrpm.cc/?p=5 產品經理的定位 現在是行銷導向的時代,凡事都要講求符合消費者需求,根據消費者的需求開發產品, 就不會失敗�� ...

[訪談PM系列] 菜鳥PM如何累積Domain Knowledage

Poppy avatar
By Poppy
at 2009-08-18T15:54
最近在沒天沒地的寫一百多頁的專案計畫書 照理說 我不應該上ptt 或是上網查些不相關的東東 可是 我還是都做了 剛剛在網路上發現這個網站 站主曾�� ...