請問版上大大,一個勞健保退休金的規劃問題
我公司是一家以業務服務為主要營業項目的公司
若公司從成立到現在
實際營運收入,跟帳上收入完全都是 0 (元)
未來依情況來看也應該會是 0
據我所知 , 有些"合法"降低投保薪資的方法是
1.改發績效獎金--> 但我們公司完全沒收入 , 應該沒辦法做什麼文件證明
業務為公司帶來收入 , 所以發績效獎金
2.改發紅利獎金--> 紅利為盈餘的分配 , 公司完全沒有收入還能發紅利嗎?
3.將部份薪水改在三節發放獎金--> 但若有員工在三節中間提早離職,將來不及補給他
4.將部份薪水改發年終獎金--> 情況同3,且公司完全沒有收入(是否還適合發很多年終)
在此先澄清一下 , 公司的老闆及員工都是自己人(才5.6個人)
只要大家談好就可以
不是一般的無良企業老闆 , 所以大家一起研究怎麼降低老闆的負擔
我覺得以我公司的情況完全沒收入 所以1.2不能做
3.4則因為若每月只發2萬,其它要等過節才能給員工 , 對員工生活影響太大也不適合做
想請問還有什麼"合法" 的安排空間嗎?
我想到另一個是 工作獎金(非業績獎金)..
但每個月都發工作獎金應該也會被認定為薪資
若不方便的話 , 也可以回我信箱
以上 , 還請各位有經驗大大賜教
謝謝 OTZ
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