關於數理背景對於專案管理的影響 - PMP

By Genevieve
at 2009-08-20T07:50

Table of Contents

小弟現在正在尋求第一份工作
其中有個非常想要的公司
主管告訴我
因為我大學是數學系
(小弟研究所轉到了差異非常大的科系XD)
希望應用我數理的背景
讓我參與專案管理的作業
(我所應徵的職務原本不是專案管理或PM相關工作內容)

在此想要請教各位前輩
數理背景對於專案管理的幫助為何?
是有形的數理專業知識或是無形的邏輯思考呢?

謝謝各位的回應

--

Tags: PMP

All Comments

By Ina
at 2009-08-21T22:36

專案前端的資訊調查、數據計算吧或是專案進行中的各種

By Mary
at 2009-08-23T14:46

成本、風險的計算報告　看妳們專案團隊規模才知道你到底要
作什麼樣的工作

By Sierra Rose
at 2009-08-25T23:56

我也是數學耶有幫助的地方應是做證明題所訓練的邏輯吧

By Oliver
at 2009-08-30T09:57

在算資源投入與報酬，要求最佳化模型時可以寫函數去解..

By Cara
at 2009-09-02T17:37

但我覺得數理的規則化推理跟PM事務的非規則化應變不甚相同

By Victoria
at 2009-09-03T03:23

PM是很人際導向的工作，有時需要創意特質，不能太工程化

By Christine
at 2009-09-03T10:09

謝謝各位前輩的回答另外想要請問對於像我這樣沒

By Joe
at 2009-09-07T22:11

專案管理經驗的人市面上有哪些入門書籍推薦的呢?

By Elma
at 2009-09-09T01:24

美國PMI的PMBOK今年剛出第四版建議看簡體字搭配原文
繁體版有些問題等等看有沒有修正版

By Noah
at 2009-09-11T09:46

PMBOK是專案管理知識體系　可以說是專案管理的教科指南

Related Posts

產品經理定位再陳述–組織觀點

By Daph Bay
at 2009-08-18T16:44

http://mrpm.cc/?p=22 在之前的文章中有提過，產品負責人不是產品經理的正確定位，「消費者代表」才是產品經理的正確定位。筆者在這邊認為，或許可� ...

產品負責人不是產品經理的正確定位 (四)

By Andy
at 2009-08-18T16:29

http://mrpm.cc/?p=7 產品經理與專案經理的異同在探討產品經理的定位時，不得不把另外一個很類似的「專案經理」拿來比較一番，比較的目的在於，知 ...

產品負責人不是產品經理的正確定位 (三)

By Odelette
at 2009-08-18T16:23

繼續Mr.PM http://mrpm.cc/?p=6 產品經理不需東施效顰產品經理身為團隊的一員，免不了要和研發人員討論技術問題、得和業務人員討論通路策略，產� ...

產品負責人不是產品經理的正確定位 (二)

By Lucy
at 2009-08-18T16:17

文章來自於Mr.PM http://mrpm.cc/?p=5 產品經理的定位現在是行銷導向的時代，凡事都要講求符合消費者需求，根據消費者的需求開發產品，就不會失敗�� ...

[訪談PM系列] 菜鳥PM如何累積Domain Knowledage

By Jacky
at 2009-08-18T15:54

最近在沒天沒地的寫一百多頁的專案計畫書照理說我不應該上ptt 或是上網查些不相關的東東可是我還是都做了剛剛在網路上發現這個網站站主曾�� ...