預告離職問題,還請幫忙解惑,謝謝 - 人資
By Rachel
at 2015-12-03T10:16
at 2015-12-03T10:16
Table of Contents
這是個很有趣的問題
包含了A公司 甲廠商 乙廠商 a員工 b員工等
正常的情況就是a員工&b員工在A公司執行其勞務工作
然後投保單位是甲廠商(不論他是以外包的方式, 或是派遣公司的角色)
一年過去了, 換乙廠商承接, 為了減少重新招募以及新人訓練的難度
所以正常來說會承接甲廠商原有的員工
基本上這是甲乙兩廠商的協調問題
原PO這裡所謂的"累積年資"可能要先確認乙廠商願意承接到哪種程度
"通常"會承接的可能會是一些會依年資發放的獎金(因為通常是A公司出)
"有的"可能也會承認一些特休的天數(例如總年資滿3年有10天而不是7天)
若"資遣"發生時, 是否願意承接資遣費的年資? 就看他們怎麼談了
因為若是在乙廠商承接時遭資遣
對乙廠商來說
他實際的投保年資一定少於你的總年資
所以他無須負擔你個人累積多年年資的資遣費 (負擔你在其投保期間即可)
對A公司來說
他畢竟不是你的法定雇主, 原則上他可以說那是甲廠商的問題
對甲廠商來說
他可能可以說你已經簽了離職同意書
因為他也許當初和你說對方會承接 也確實有承接 只是承接多少你不知道罷了
所以回到你的問題
關於問題1
予以錄取同仁是否可以第十六條-未予以預告,投訴前資方?
我正常的認知是 甲廠商應該有和你簽定期
或是他是否有讓你清楚的知道 接下來會換廠商 => 表示他這邊會結束 等同預告
只是如果是被續留的 通常認知工作繼續 可能會忽略掉我上面提到資遣費的年資問題
至於沒有被續留的 應該就是會落到你的問題2
關於問題2
請問前資方依照第十六條,約談留任機率低的同仁;可協助調點轉職,是否算資遣?
因為其實你是甲廠商的員工 只是當A公司 or 乙廠商沒有要你的時候
他就必須要想辦法解決你的問題 所以他會試著看看有沒有機會把你轉到其他客戶
若你同意轉調 也順利轉調 你的勞保還是持續掛在甲廠商 何來資遣?
我過去曾經處理過類似的案子
只是不是像本案例的每年更換廠商的例行作業
而是因為我們放棄了與A公司繼續合作的機會
然後在其他的乙丙丁廠商裡面挑選了合適的廠商來協助做轉換動作
像上述關於非勞基法規範的年資問題(例如獎金的發放依據)
我們都與A公司以及承接的廠商確認其同意承認
另外我們也做了結清年資的動作 => 資遣費的發放
也清楚的辦了說明會讓人員知道 未來若有資遣狀況產生
承接的廠商僅需負擔其加保之後的區間而已
以上供您參考 不過好像講的有點多了
※ 引述《ellen1116 (ellen)》之銘言:
: 最近碰到一個問題,還請專業人資解惑,
: 目前是一份不定期契約的工作(有累積年資),
: 每年換廠商時,新公司都會重新對內部做招募及書面履歷面試(並會參考這幾年的考核)
: 問題1
: 不予以錄取同仁是否可以第十六條-未予以預告,投訴前資方?
: 問題2
: 請問前資方依照第十六條,約談留任機率低的同仁;可協助調點轉職,是否算資遣?是否需付預告期間的薪資?
: 還是有其他情形,也請不吝告知,非常謝謝。
: -----
: Sent from JPTT on my HTC Butterfly.
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包含了A公司 甲廠商 乙廠商 a員工 b員工等
正常的情況就是a員工&b員工在A公司執行其勞務工作
然後投保單位是甲廠商(不論他是以外包的方式, 或是派遣公司的角色)
一年過去了, 換乙廠商承接, 為了減少重新招募以及新人訓練的難度
所以正常來說會承接甲廠商原有的員工
基本上這是甲乙兩廠商的協調問題
原PO這裡所謂的"累積年資"可能要先確認乙廠商願意承接到哪種程度
"通常"會承接的可能會是一些會依年資發放的獎金(因為通常是A公司出)
"有的"可能也會承認一些特休的天數(例如總年資滿3年有10天而不是7天)
若"資遣"發生時, 是否願意承接資遣費的年資? 就看他們怎麼談了
因為若是在乙廠商承接時遭資遣
對乙廠商來說
他實際的投保年資一定少於你的總年資
所以他無須負擔你個人累積多年年資的資遣費 (負擔你在其投保期間即可)
對A公司來說
他畢竟不是你的法定雇主, 原則上他可以說那是甲廠商的問題
對甲廠商來說
他可能可以說你已經簽了離職同意書
因為他也許當初和你說對方會承接 也確實有承接 只是承接多少你不知道罷了
所以回到你的問題
關於問題1
予以錄取同仁是否可以第十六條-未予以預告,投訴前資方?
我正常的認知是 甲廠商應該有和你簽定期
或是他是否有讓你清楚的知道 接下來會換廠商 => 表示他這邊會結束 等同預告
只是如果是被續留的 通常認知工作繼續 可能會忽略掉我上面提到資遣費的年資問題
至於沒有被續留的 應該就是會落到你的問題2
關於問題2
請問前資方依照第十六條,約談留任機率低的同仁;可協助調點轉職,是否算資遣?
因為其實你是甲廠商的員工 只是當A公司 or 乙廠商沒有要你的時候
他就必須要想辦法解決你的問題 所以他會試著看看有沒有機會把你轉到其他客戶
若你同意轉調 也順利轉調 你的勞保還是持續掛在甲廠商 何來資遣?
我過去曾經處理過類似的案子
只是不是像本案例的每年更換廠商的例行作業
而是因為我們放棄了與A公司繼續合作的機會
然後在其他的乙丙丁廠商裡面挑選了合適的廠商來協助做轉換動作
像上述關於非勞基法規範的年資問題(例如獎金的發放依據)
我們都與A公司以及承接的廠商確認其同意承認
另外我們也做了結清年資的動作 => 資遣費的發放
也清楚的辦了說明會讓人員知道 未來若有資遣狀況產生
承接的廠商僅需負擔其加保之後的區間而已
以上供您參考 不過好像講的有點多了
※ 引述《ellen1116 (ellen)》之銘言:
: 最近碰到一個問題,還請專業人資解惑,
: 目前是一份不定期契約的工作(有累積年資),
: 每年換廠商時,新公司都會重新對內部做招募及書面履歷面試(並會參考這幾年的考核)
: 問題1
: 不予以錄取同仁是否可以第十六條-未予以預告,投訴前資方?
: 問題2
: 請問前資方依照第十六條,約談留任機率低的同仁;可協助調點轉職,是否算資遣?是否需付預告期間的薪資?
: 還是有其他情形,也請不吝告知,非常謝謝。
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