養老跟升遷是不是很難兼得?? - 工程師

Connor avatar
By Connor
at 2022-07-10T09:47

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感覺公司分兩大類
一類是不太裁員的 另一類是沒事也會裁員的

前者只要不犯大錯就能繼續待
但是缺點就是容易有冗員
也因為流動性低 升遷得靠機緣

會裁員的相對比較少冗員
但是就得戰戰兢兢 工作比較不穩定
但是因為流動性高 只要的能力夠 升遷機會多

除了少數特例 例如公司高速成長
不然養老和升遷很難兼顧

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All Comments

Sarah avatar
By Sarah
at 2022-07-11T04:55
那怎麼不去GG?
Isla avatar
By Isla
at 2022-07-12T00:04
你想靠裁員把主管裁掉讓你尚未及,這種事情非常非常
少。想要上位,要選成長高,公司極力擴編的單位才是
Poppy avatar
By Poppy
at 2022-07-11T12:57
所以你說「常裁員=容易升遷」這件事,我自己是沒看
Audriana avatar
By Audriana
at 2022-07-12T08:05
台灣99%都是不裁員的,原因是低底薪+分紅制度。你爛
Candice avatar
By Candice
at 2022-07-11T12:57
,不給你分紅就好,我也不用裁你反正你底薪那麼便宜
。景氣中下時,那就全員一起沒分紅,公司照常運作,
真的景氣超爛時,那就無薪假(砍底薪)
Jack avatar
By Jack
at 2022-07-12T08:05
裁員就是減編,最好升遷機會會變多
Donna avatar
By Donna
at 2022-07-11T12:57
台灣哪有不裁員 以前公司遇過兩次還有剛離職的公司
也剛裁一波 反正台廠都會裁乾脆去外商
裁員都是裁資遣的比較多
Rosalind avatar
By Rosalind
at 2022-07-12T08:05
資遣=>資淺
Heather avatar
By Heather
at 2022-07-11T12:57
哪有 那些資深領一堆錢的也容易被裁掉
Aaliyah avatar
By Aaliyah
at 2022-07-12T08:05
會裁的公司不少吧
Liam avatar
By Liam
at 2022-07-11T12:57
升遷越高,不是越好養老
Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2022-07-12T08:05
貴的有績效不太會被裁,會被裁的通常是很黑,遇過
Gary avatar
By Gary
at 2022-07-11T12:57
普遍都是裁年資淺的較多,因為也拿不出什麼績效出
來。
Frederica avatar
By Frederica
at 2022-07-12T08:05
能不能養老跟職位升遷高低又無關。有人照,再高的職
位都能養老。
Robert avatar
By Robert
at 2022-07-11T12:57
即使是台灣的大公司,也一堆酬庸掛名性質的職缺。
Lucy avatar
By Lucy
at 2022-07-12T08:05
講得公司都在換老闆,就算換了班底會差很多嗎?XD
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2022-07-11T12:57
有 也不會到處跟別人說好嗎!
Oliver avatar
By Oliver
at 2022-07-12T08:05
這種位置都自己拉自己人吧,形成派系
Quanna avatar
By Quanna
at 2022-07-11T12:57
併購什麼他們才不管那麼多,現在能壯大自己勢力再
Belly avatar
By Belly
at 2022-07-12T08:05
公務員
Rebecca avatar
By Rebecca
at 2022-07-11T12:57
想養老,公司沒裁員就佛心了吧

新鮮人Offer請益 (鴻海/系微)

Megan avatar
By Megan
at 2022-07-09T22:29
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Offer請益(大碩/奈米豬屎屋)

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各位前輩好,小弟又來請問各位大大的意見 繼上次問大碩的model跟RTandamp;A之後也做出了選擇,結果他又收到了另個offer 公司 大碩 奈米豬屎屋 職缺 可靠度工程師 類比IC設計工程師 工時 8:30 ...

科技業其實也不需要寫過碩論的人才

Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2022-07-09T20:24
因為台廠通常都是on the job training 即便是號稱新人訓練紮實的某豬屎屋 也是錄一堆影片跟投影片讓新人看 弄些lab讓新人做 頂多就是遇到認真一點的mentor會帶的比較好 多數公司就丟直接丟環境跟spec給新人摸了 在機械式的操作下 新人頂多就是學到技能而非方法 這會造成甚麼現象呢? ...

聯發科6月營收減 Q2仍創高

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By Ina
at 2022-07-09T18:42
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科技業其實也不需要寫過碩論的人才

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By Emma
at 2022-07-09T15:33
※ 引述《wer50888 (逢甲陳柏霖)》之銘言: : 我教授是這麼跟我說過的 : 碩論 培養的是 : 探索問題 : 解決問題 : 表達能力 : 正確的寫碩論方式 應該是從閱讀大量的相關研究開始 : 從碩班一進去 開始先看大量學長姐或是研究所的相關文獻 : 從各個文獻中找出達成某種目標的手法然後這手法有什麼 ...