各位HR前輩們~
由於我們公司大頭在想今年要導入eap,認真來執行員工關懷這一塊~
但是因為知道的都只是一個概念,對於實務面的執行效果存有些疑問~
所以想來請教所有前輩們,一般都是怎麼去執行這一塊的作業跟追蹤效果?
老闆都是SOP魔人...
目前是有個大概想法,就是一般常見的晤談諮詢
(應該會針對新人、留任和離職有不同設計)
然後會有員工回饋調查表之類的...
但總覺得好像會流於形式...
不知道大家有沒有其他的建議、或者有實際的經驗可以分享?
非常感激 >///<
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由於我們公司大頭在想今年要導入eap,認真來執行員工關懷這一塊~
但是因為知道的都只是一個概念,對於實務面的執行效果存有些疑問~
所以想來請教所有前輩們,一般都是怎麼去執行這一塊的作業跟追蹤效果?
老闆都是SOP魔人...
目前是有個大概想法,就是一般常見的晤談諮詢
(應該會針對新人、留任和離職有不同設計)
然後會有員工回饋調查表之類的...
但總覺得好像會流於形式...
不知道大家有沒有其他的建議、或者有實際的經驗可以分享?
非常感激 >///<
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