Re: 工程師提升為主管選擇請益 - 工程師

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By Vanessa
at 2019-12-08T11:38

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你先跟他說一番表現很好的嘉勉之詞
然後討論一下職涯，就說工作也一陣子，技術也不錯了，有沒有想過下一步要幹麼
假設他說他只想繼續精進技術，根本不想走管理職，那你也不用想了
假設他說有想過往管理職邁進，那你就說這很好呀，不妨從一些小地方開始做起
團隊中總有些事，例如refactor的事，是需要有人帶頭去做的
就要他先去帶頭做，也不用跟他說要拉他
就說如果要更進一步，你覺得需要練習一下帶動其他團隊成員的能力
你也會幫他鋪路然後幫助他
然後就可以觀察他表現得如何，再來做決定

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All Comments

Candice avatar
By Candice
at 2019-12-11T18:56
這種方式要非常小心，很容易讓人拿著雞毛當令箭，以為被關照
一陣子就飛天了，幫下屬鋪路代表失去客觀評斷力，當公司沒有
第三方稽核時，這一路只能靠個人的品德
Freda avatar
By Freda
at 2019-12-13T14:39
要看公司制度 我之前日商是主管負全責的 ，哪怕是因為有人
離職導致案子推不下去，主管跪著也要幹出來
Doris avatar
By Doris
at 2019-12-15T03:11
這樣的話 你要找的主管 是技術高手 還是管理高手
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By Barb Cronin
at 2019-12-18T00:06
當然平時看到隊友在雷，主管也會出手凱蕊

Re: 工程師提升為主管選擇請益

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By Wallis
at 2019-12-08T09:56
其實要的是在組織上技術職跟管理職分開 兩個要的能力取向根本不同 但常常是直接把技術能力強的人升做主管 結果他都在做管理相關但無關技術的事情 在管理職的位子上浪費他的技術能力 最後變成技術與管理都達不到標準 最後搞到整個團隊烏煙瘴氣 有時候只是剛好升了技術跟管理都不錯的人 那就只是運氣好賺到而已 從原Po的資 ...

Re: 工程師提升為主管選擇請益

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By Dora
at 2019-12-08T09:50
※ 引述《morgan2266 (Morgan)》之銘言： : 在職場上有沒有遇過基層工程師能力好，不管是技術 : 能力，溝通應對，邏輯思考都是群體中突出，與其他 : 人一樣的專案內容，一般工程師普遍需要加班才有辦 : 法完成，他卻每天準時上下班，而且都能做好，鮮少 : 出包。 : 時間管理，做事效率以及徹底 ...

Re: 工程師提升為主管選擇請益

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By Enid
at 2019-12-08T09:18
看你公司文化.... 在台灣，只要掛理級以下的主管，全部也只是公司高層的一顆決策上的棋子而已... 不想明說，免得版上有社會菜鳥仔對社會失去混口飯吃的希望！^^ 在任職過的某兩間上市櫃公司，聽到很多恐怖的決策八卦(算謠言嗎？) 然後，很恐怖！真的很恐怖！ 沒想到 董事長、總經理級 ...

郭台銘現身威州園區 喊2020是投產重要年

Agatha avatar
By Agatha
at 2019-12-08T04:11
https://udn.com/news/story/7240/4212769 2019-12-08 00:16 經濟日報 記者尹慧中／台北報導 鴻海集團創辦人郭台銘在美國時間6日現身鴻海集團威斯康辛州園區，他發表談話指出： 「威斯康辛是鴻海集團在北美的家，隨著我們將在威谷科技園的設施投入生產，預計明年 ...

工程師提升為主管選擇請益

Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2019-12-08T00:07
在職場上有沒有遇過基層工程師能力好，不管是技術 能力，溝通應對，邏輯思考都是群體中突出，與其他 人一樣的專案內容，一般工程師普遍需要加班才有辦 法完成，他卻每天準時上下班，而且都能做好，鮮少 出包。 時間管理，做事效率以及徹底了解主管交辦事物及需 求，他能把握的比一般人好。 這種工程師在基層獨立作業沒有太 ...