Re: 工程師提升為主管選擇請益 - 工程師

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你先跟他說一番表現很好的嘉勉之詞
然後討論一下職涯,就說工作也一陣子,技術也不錯了,有沒有想過下一步要幹麼
假設他說他只想繼續精進技術,根本不想走管理職,那你也不用想了
假設他說有想過往管理職邁進,那你就說這很好呀,不妨從一些小地方開始做起
團隊中總有些事,例如refactor的事,是需要有人帶頭去做的
就要他先去帶頭做,也不用跟他說要拉他
就說如果要更進一步,你覺得需要練習一下帶動其他團隊成員的能力
你也會幫他鋪路然後幫助他
然後就可以觀察他表現得如何,再來做決定

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All Comments

Candice avatarCandice2019-12-11
這種方式要非常小心,很容易讓人拿著雞毛當令箭,以為被關照
一陣子就飛天了,幫下屬鋪路代表失去客觀評斷力,當公司沒有
第三方稽核時,這一路只能靠個人的品德
Freda avatarFreda2019-12-13
要看公司制度 我之前日商是主管負全責的 ,哪怕是因為有人
離職導致案子推不下去,主管跪著也要幹出來
Doris avatarDoris2019-12-15
這樣的話 你要找的主管 是技術高手 還是管理高手
Barb Cronin avatarBarb Cronin2019-12-18
當然平時看到隊友在雷,主管也會出手凱蕊