一個煩人的問題!! - PMP

目前的狀況是，接受我同事的意見

當個不沾鍋吧，就是把目前的現狀跟可能會發生的影響

寫成mail寄給新舊老闆，然後最後寫無論作成什麼樣的決策

希望先跟業主溝通，再行決策，再跟我說我必定全力配合執行等等。

現在新老闆開會時也沒像之前逼的這麼緊一定要配合所有政策

反而說要先滿足業主需求等等。

所以說把自已專案的狀況先說清楚，分析，回報，再用最誠懇的態度說已經盡力處理

但無法達成要求，希望老闆直接跟廠商處理，這樣一來老闆大概也知道你的狀況

只是還是不曉得老闆會不會覺得我不配合，但是至少不會像之前逼的這麼緊了

感謝大家啦!!


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