公司如果有不適任元老,該怎麼辦 - 離職
By Dora
at 2014-04-01T01:59
at 2014-04-01T01:59
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我們是一個創業的小公司,公司莫約5~6人
如果有一個在你公司的元老,已經沒有動力了
做事情基本上已經不積極,雖然經驗豐富,也累積了一些業界資源
但是卻說一步動一步,很可惜,可能工作倦怠了
這個狀態已經8個月了
中間他也有跟我表達辭意,我當時慰留,雖然留下
但是卻一直積極度不夠
雖然有跳槽的意,但是因為敝公司因為待遇不差加上
工作環境愉悅,因此他在找外面工作時,他理想的公司沒有錄取
有錄取他的公司,他卻又看不上。
我猜他因為覺得安逸的關係還是待在敝公司,並沒有離職
但是長久下來雖然想激發他的動力,卻都徒勞無功
因此說實在的我也累了
加上新人經過訓練以後也慢慢變成熟手
而且其中一位非常具有熱情與穩定度,我們有意將其訓練為新的主管
因此在預算有限的考量下,有意辭退這位元老
如果想要讓這位元老員工和公司好聚好散
未來可能還有合作的空間的話
各位有經驗的前輩請問會建議怎麼處裡呢?
--
如果有一個在你公司的元老,已經沒有動力了
做事情基本上已經不積極,雖然經驗豐富,也累積了一些業界資源
但是卻說一步動一步,很可惜,可能工作倦怠了
這個狀態已經8個月了
中間他也有跟我表達辭意,我當時慰留,雖然留下
但是卻一直積極度不夠
雖然有跳槽的意,但是因為敝公司因為待遇不差加上
工作環境愉悅,因此他在找外面工作時,他理想的公司沒有錄取
有錄取他的公司,他卻又看不上。
我猜他因為覺得安逸的關係還是待在敝公司,並沒有離職
但是長久下來雖然想激發他的動力,卻都徒勞無功
因此說實在的我也累了
加上新人經過訓練以後也慢慢變成熟手
而且其中一位非常具有熱情與穩定度,我們有意將其訓練為新的主管
因此在預算有限的考量下,有意辭退這位元老
如果想要讓這位元老員工和公司好聚好散
未來可能還有合作的空間的話
各位有經驗的前輩請問會建議怎麼處裡呢?
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By Heather
at 2014-04-03T06:00
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at 2014-04-12T06:12
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