台灣公司為何比較不流行用股票當薪資的一部分 - 離職

應該是說矽谷的人才競爭很激烈，大家都用 RSU 和ESPP 綁人，你不跟就搶不到一流的人
才。

RSU 要發的股票不是無中生有，是公司從市場上買回來發的，所以在買的時候股價已經被
推升一波了（註：版友分享也有公司股票是直接增發再揭露在財報裡）。ESPP 是員工再拿
自己的薪水的固定比例出來加碼，我是股東看股價一直漲，有什麼好反對的？更別說股價
太高的話還會搞一股變 x 股的分割，讓股價不要太高，這樣一般人不容易買。

對員工來說，你固定拿薪水和分紅的一部份買公司股票是一樣的道理，只是這種情況下你
可能股票抱不久，賺 10% 就想跑。公司給的股票你會覺得成本是零（但其實不是），股
票比較抱得住。

對了，RSU 對員工其實也是有壞處的，股票分幾年給你，表示你永遠拿不完應該給你的股
票。退休離職的時候，還未到期（mature）的股票是要全部繳回公司的。你覺得可惜，那
就留下來做到死。這就是設計這個制度的目的：公司其實是用比較少的錢，讓你和公司的
利益綁在一起，進而達到綁住人才的目的。

註：臺灣以前的玩法是給員工股票，不論股價多少，公司在記支出費用時只會以股票面額
10 元當做支出（相當於公司開外掛以一股 10 元便宜買入，差額由全體股東買單）。因此
後來才會有分紅費用化的實施，然後因為對公司而言，發股票沒有比較「省」，就改發現
金了。


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