員工分紅制度化的因應 - 離職

這算是大事吧
尤其是在分紅文化盛行的台灣高科技業
如果說明大陸HR最大的課題就是因應勞動合同法實施
台灣HR應該就是員工分紅制度化帶來的衝擊

不知道有何因應方式 歡迎大家討論分享

財訊雜誌
員工分紅費用化，高科技員工配股教戰守策 你領員工分紅嗎？ 記者林文義
出處：http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/070930/39/lh6w.html?type=new

節錄部份：
安侯建業會計師事務所會計師陳振乾指出，員工分紅費用化實施後，一旦公司決定
盈餘中員工分紅的比重，則公司帳上須費用化的總金額就確定了，員工可以分配的股數
不再以面額十元計算，而是以每年十二月三十一日公司股票收盤價計算，這個收盤價就
決定員工可分配股數的多寡，這項改變最明顯的結果就是，往後員工可以分配的股數將
比過去大幅減少。
舉例來說，Ａ上市公司獲利一億元，章程規定以盈餘一○％、即一千萬元做為員工分
紅，在現制下，是以每股面額十元去計算員工分紅的配股數，即員工可分到一千張股票
（一百萬股），但在員工分紅費用化的新制下，員工可以分到的股票就大幅縮水了。
例如，假設年底Ａ公司股票收盤價是每股一百元，則一千萬元的分紅，公司員工總共
可分配到一百張股票（十萬股）；如果年底Ａ公司股票收盤價是每股五十元，則公司員
工分紅就可配到二百張股票（二十萬股），惟此時員工分紅配股的總額仍維持在一千萬
元不變。在本例中，於員工分紅費用化的新制下，不管是分股票或分現金給員工，也不
管股價高低，公司帳上做為費用化的金額就是一千萬元。

分紅少了 高科技員工轉投外商懷抱
http://news.pchome.com.tw/finance/chinatimes/20071001/index-20071001033139241102.html

節錄部份
一向以高分紅配股，做為吸引人才工具的國內上市櫃科技業，即將面臨人才重分配。
根據調查，員工分紅費用化實施後，五六％上市櫃高科技從業人員有意離職，對國內上
市櫃高科技業者帶來的影響，難以評估，不過，薪水佳的外商則重新受到青睞，外商最
近招人可說盛況空前，另外，抱持「賭一把」心態、加入新設立公司的高科技員工，也
越來越多。
國內這股人才重分配甚至引起彼岸高科技業的注意，業界傳出，彼岸的高科技業正摩
拳擦掌，有意啟動類似於國內分紅配股的銀彈，吸引國內人才。
根據一一一一人力銀行日前發表的最新統計數字，員工分紅費用化實施後，有五六％
的科技人表示想轉職或轉行，若轉行會選擇那一個行業別？雖然接受調查的四成高科技
員工轉業的目標仍以資訊業為首選，不過值得注意的是，過去多年來不被就業市場重視
的傳產業，在員工分紅費用化實施後，重新贏得青睞，有高達三一．二五％的受訪者考
慮轉戰傳產業。
除了傳產業重新獲得青睞外，過去因國內科技業提供優渥的分紅配股，而在人才招募
上吃癟多年的外商，也重新抬頭挺胸。
科技主管 帶槍投靠
以某知名外商PC業者為例，今年公開招募一個PM（產品管理）職位，就收到了超過二
百封履歷表，其中不乏國內知名PC品牌，如華碩、宏碁的員工。


數位時代雙週刊
荷包大縮水 三成五科技人想換工作
http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/070930/15/lh9n.html?type=new&pg=2

原文甚長 不節錄了.........


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不過
版豬的公司並未上市
所以應該是分紅照領制度不理吧............

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沒有預期 才會覺得驚喜
雖然突然 但卻喜歡這樣的隨性
未來或許會走上四處亂走的自助旅行之路
no detail,no plan
心是自由自在 和天地合而為一
一切就讓它隨緣吧 :)

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