外商金士頓這種是不是很照顧員工? - 加班
By Belly
at 2017-01-15T14:52
at 2017-01-15T14:52
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※ 引述《shalia17 (lulu)》之銘言:
: 本來想潛水的,但覺得老闆人太好,不出來說話實在有愧良心。再加上公司低調,有著私
: 人企業的特殊性,其實外界的了解有限。
的確
外界對於特定的公司了解有限,
尤其是沒待過你們說的金士頓,
看了兩篇文章
發現有些很簡單的邏輯問題,
: 我曾在wafer廠及 IC design house待過,目前是金士頓員工。在進金士頓之前,也有一
: 家外商的offer(台灣X材),相較之下我覺得公司的優勢在於:
: 1. 有相對正常工時及中上的待遇。
: 5PM就有人陸續下班,一年含分紅大概有18~23個月的薪資水平。雖然跟很多IC design h
: ouse及GG無法比較,但我覺得已經算不錯的水準。
原po這句話不就驗證了上一篇文章"不同部門卻有天堂地獄之別嗎?"
1. "5PM就有人陸續下班"
工時和上一篇說的狀況不同, 而您後面的敘述我無法斷定您是否也是研發部門,
如果是 -> 這是羅生門, 同為研發部門說的不一樣, 或是您太早走沒看到其他人加班
如果不是 -> 您不是他們部門, 議論的立足點不夠
2. "一年含分紅大概有18~23個月的薪資水平。"
簡單的問題,
18~23有白紙黑字保證嗎?
如果有, 但照上一篇"壓低底薪"的說法, 這樣18~23不就是朝三暮四嗎?
如果沒有, 就如上一篇所說"拿著刀子脖子", 手中握著薪資,
看來就是平常加班費, 然後資方大言不慚的說 "這是你的分紅喔"
: 各家的工程研發其實平均而言本來就有較長的工時,會申請加班費的其實很少。而且研發
: 是比較brainstorm 的工作,板上多數研發人員其實回家還是心繫工作或者假日on-call。
: 不一樣的工作型態,其實很難相提並論的。
感覺您不是從事研發的,
為什麼不當研發人員呢?
是因為責任制嗎? 您覺得這很合理?
照您說的”不一樣的工作型態”, 若是沒有當過研發人員您的立足點呢?
"會申請加班費的其實很少" 關於這句話
不好意思, 完全無法苟同, 難怪台灣的勞工環境不會進步
難怪台灣會是資方的天堂, 因為勞工奴性堅強
我待的公司(台商)工時長,而加班費卻是很大的收入來源
無法認同長工時卻又不給加班費的想法
而原PO若是加班有加班費, 您說的這句將是何其諷刺
今天有人跳出來爭取, 您會是站在哪方來看?
"板上多數研發人員其實回家還是心繫工作或者假日on-call"關於這句話
我想原原PO想爭取的是權益,
心繫工作這固然是看個人,
但您把重點模糊了, 是權益問題, 不是對工作有沒有用心問題
: 2. 穩定的工作環境。
: 金士頓罕有裁員的舉動。在美國創立30年,有很多超過25年的員工。台灣成立了20年也有
: 一堆15年的員工。
: 其實之前在台灣X材面試時,雖然老闆有提到較優渥的薪水,但也說明了不賺錢的部門,
: 裁撤的高度可能。大家在羨慕純外商的優渥福利外,其實也應該考量附加的成本。
: 但導入自動化是每家工廠的指標,產線相關人員的去留其實跟產業環境有很高度的相關,
: 這ㄧ部分的變動很難說。
我想不裁員有很多讓員工自己走的方法
1.急速冷凍諸如此類的
2.砍分紅, 尤其是大多薪資掌握在資方手上的公司
您真的有待過科技業嗎?
員工都是自己離職就是好公司嗎?
被離職你真的沒聽過?
: 3. 彈型及機動自主的空間。
: 因為是私人企業,有些部分我們並沒有大型企業清楚或繁複規章。如果有灰色不清楚的地
: 方,常是同事打個電話或是主管們中午吃飯喝個咖啡就能決定的。
: 或許很多外面進來的新朋友對於有時候無法可循很難適應,但頻繁的溝通來應對ㄧ直改變
: 的產業環境是我們必要的方式。(但會議其實很短,小問題常是半小時內就討論完)
這點我無法評論,因為我不是你們公司不了解
: 4. 扁平的組織及適性流動。
: 這點是我覺得公司最有趣的地方,老闆平易近人的個性也貫徹在企業文化中。
: 在一般公司,因為人數太多,你不可能直接跟企業主或高層主管面對面吃飯。但在金士頓
: ,這是很平常的事情。直接面對面聊天,其實更能拉近距離與了解不同位階的想法。在面
: 對一些問題時,我覺得會有比較全面的角度思考。
OK, 說老闆平易近人, 那為啥加班費這種權益的東西員工無法或是不敢說呢?
HR應該要確實將底層聲音往上傳送, 改善工作環境, 勞資橋梁,
少了這兩項, HR將失去很大核心價值,
之前版上在吵HR的專業, 其實就端看HR的手腕
裝睡的HR是叫不醒的
老闆平易近人是很會跟你喇賽還是他會直接傾聽下面員工的意見呢?
員工不敢說出真話來的企業
您認為環節出在哪裡? 怪來怪去還是要怪員工
: 至於不愛用台清交成這個說法,老實講我覺得名校畢業生也許比較聰明,但框架也比較多
: 。我是台大畢業的(先聲明我不是HR),在這裡覺得有很多優秀的同事雖然不是名校畢,
: 但靠著能力及熱忱把工作也作得很好。ㄧ個能因自身努力及能力流動的環境,其實就是很
: 好的福利了。
這我也無法評論,看來和上一篇文章有出入,
一個是說有關係差很多, 一個說靠自己
看科技業鄉民怎麼定奪
至於很多企業會說名校有框架,薪資比較貴的框架吧?
這難道不是葡萄心態嗎?
想省錢就說名校一定難搞
: 以上是我覺得公司很棒的地方,但其實工作也就是各取所需,常態上不可能有輕鬆短時卻
: 給薪優渥的工作,端賴你選擇了什麼。但除了看公司能給你什麼,要想想自己的價值及付
: 出也是很重要的。
哀, 台灣多的是這樣的人,
有人在爭取權益, 您卻要說"這是常態,其他公司也一樣阿"
您要是當主管一定是個好主管, 老闆一定會重用您
不給加班費 -> 一定是我還不夠好
不給加班費 -> 一定是我對公司價值不夠吧 (忍
企業主笑而不語
我承認個人對公司績效固然重要
但是, 如果您真的超越那價值
您認為公司會突然給你加班費?
還是說到時再爭取? 公司會理你嗎?
: 會上來發文其實除了幫公司說話,其實我知道這個板是很多新鮮人或轉職的參考。公司餐
: 廳真的不好吃(同事說我很挑嘴), IT系統也有點落後,但這並不是會影響你選擇公司
: 的主要項目吧!以上只是我的想法,即使同一家公司也會有不同的部門功能而有細節的差
: 異,了解自己的需求及興趣才會讓你的工作開心或走得長遠。
: 附上昨日尾牙照,每人1萬元現金收場~
: http://i.imgur.com/b8OQjCq.jpg
最後恭喜你們領紅包,
推薦您一部電影"血鑽石"
光鮮華麗的背後,總是有人被犧牲
--
: 本來想潛水的,但覺得老闆人太好,不出來說話實在有愧良心。再加上公司低調,有著私
: 人企業的特殊性,其實外界的了解有限。
的確
外界對於特定的公司了解有限,
尤其是沒待過你們說的金士頓,
看了兩篇文章
發現有些很簡單的邏輯問題,
: 我曾在wafer廠及 IC design house待過,目前是金士頓員工。在進金士頓之前,也有一
: 家外商的offer(台灣X材),相較之下我覺得公司的優勢在於:
: 1. 有相對正常工時及中上的待遇。
: 5PM就有人陸續下班,一年含分紅大概有18~23個月的薪資水平。雖然跟很多IC design h
: ouse及GG無法比較,但我覺得已經算不錯的水準。
原po這句話不就驗證了上一篇文章"不同部門卻有天堂地獄之別嗎?"
1. "5PM就有人陸續下班"
工時和上一篇說的狀況不同, 而您後面的敘述我無法斷定您是否也是研發部門,
如果是 -> 這是羅生門, 同為研發部門說的不一樣, 或是您太早走沒看到其他人加班
如果不是 -> 您不是他們部門, 議論的立足點不夠
2. "一年含分紅大概有18~23個月的薪資水平。"
簡單的問題,
18~23有白紙黑字保證嗎?
如果有, 但照上一篇"壓低底薪"的說法, 這樣18~23不就是朝三暮四嗎?
如果沒有, 就如上一篇所說"拿著刀子脖子", 手中握著薪資,
看來就是平常加班費, 然後資方大言不慚的說 "這是你的分紅喔"
: 各家的工程研發其實平均而言本來就有較長的工時,會申請加班費的其實很少。而且研發
: 是比較brainstorm 的工作,板上多數研發人員其實回家還是心繫工作或者假日on-call。
: 不一樣的工作型態,其實很難相提並論的。
感覺您不是從事研發的,
為什麼不當研發人員呢?
是因為責任制嗎? 您覺得這很合理?
照您說的”不一樣的工作型態”, 若是沒有當過研發人員您的立足點呢?
"會申請加班費的其實很少" 關於這句話
不好意思, 完全無法苟同, 難怪台灣的勞工環境不會進步
難怪台灣會是資方的天堂, 因為勞工奴性堅強
我待的公司(台商)工時長,而加班費卻是很大的收入來源
無法認同長工時卻又不給加班費的想法
而原PO若是加班有加班費, 您說的這句將是何其諷刺
今天有人跳出來爭取, 您會是站在哪方來看?
"板上多數研發人員其實回家還是心繫工作或者假日on-call"關於這句話
我想原原PO想爭取的是權益,
心繫工作這固然是看個人,
但您把重點模糊了, 是權益問題, 不是對工作有沒有用心問題
: 2. 穩定的工作環境。
: 金士頓罕有裁員的舉動。在美國創立30年,有很多超過25年的員工。台灣成立了20年也有
: 一堆15年的員工。
: 其實之前在台灣X材面試時,雖然老闆有提到較優渥的薪水,但也說明了不賺錢的部門,
: 裁撤的高度可能。大家在羨慕純外商的優渥福利外,其實也應該考量附加的成本。
: 但導入自動化是每家工廠的指標,產線相關人員的去留其實跟產業環境有很高度的相關,
: 這ㄧ部分的變動很難說。
我想不裁員有很多讓員工自己走的方法
1.急速冷凍諸如此類的
2.砍分紅, 尤其是大多薪資掌握在資方手上的公司
您真的有待過科技業嗎?
員工都是自己離職就是好公司嗎?
被離職你真的沒聽過?
: 3. 彈型及機動自主的空間。
: 因為是私人企業,有些部分我們並沒有大型企業清楚或繁複規章。如果有灰色不清楚的地
: 方,常是同事打個電話或是主管們中午吃飯喝個咖啡就能決定的。
: 或許很多外面進來的新朋友對於有時候無法可循很難適應,但頻繁的溝通來應對ㄧ直改變
: 的產業環境是我們必要的方式。(但會議其實很短,小問題常是半小時內就討論完)
這點我無法評論,因為我不是你們公司不了解
: 4. 扁平的組織及適性流動。
: 這點是我覺得公司最有趣的地方,老闆平易近人的個性也貫徹在企業文化中。
: 在一般公司,因為人數太多,你不可能直接跟企業主或高層主管面對面吃飯。但在金士頓
: ,這是很平常的事情。直接面對面聊天,其實更能拉近距離與了解不同位階的想法。在面
: 對一些問題時,我覺得會有比較全面的角度思考。
OK, 說老闆平易近人, 那為啥加班費這種權益的東西員工無法或是不敢說呢?
HR應該要確實將底層聲音往上傳送, 改善工作環境, 勞資橋梁,
少了這兩項, HR將失去很大核心價值,
之前版上在吵HR的專業, 其實就端看HR的手腕
裝睡的HR是叫不醒的
老闆平易近人是很會跟你喇賽還是他會直接傾聽下面員工的意見呢?
員工不敢說出真話來的企業
您認為環節出在哪裡? 怪來怪去還是要怪員工
: 至於不愛用台清交成這個說法,老實講我覺得名校畢業生也許比較聰明,但框架也比較多
: 。我是台大畢業的(先聲明我不是HR),在這裡覺得有很多優秀的同事雖然不是名校畢,
: 但靠著能力及熱忱把工作也作得很好。ㄧ個能因自身努力及能力流動的環境,其實就是很
: 好的福利了。
這我也無法評論,看來和上一篇文章有出入,
一個是說有關係差很多, 一個說靠自己
看科技業鄉民怎麼定奪
至於很多企業會說名校有框架,薪資比較貴的框架吧?
這難道不是葡萄心態嗎?
想省錢就說名校一定難搞
: 以上是我覺得公司很棒的地方,但其實工作也就是各取所需,常態上不可能有輕鬆短時卻
: 給薪優渥的工作,端賴你選擇了什麼。但除了看公司能給你什麼,要想想自己的價值及付
: 出也是很重要的。
哀, 台灣多的是這樣的人,
有人在爭取權益, 您卻要說"這是常態,其他公司也一樣阿"
您要是當主管一定是個好主管, 老闆一定會重用您
不給加班費 -> 一定是我還不夠好
不給加班費 -> 一定是我對公司價值不夠吧 (忍
企業主笑而不語
我承認個人對公司績效固然重要
但是, 如果您真的超越那價值
您認為公司會突然給你加班費?
還是說到時再爭取? 公司會理你嗎?
: 會上來發文其實除了幫公司說話,其實我知道這個板是很多新鮮人或轉職的參考。公司餐
: 廳真的不好吃(同事說我很挑嘴), IT系統也有點落後,但這並不是會影響你選擇公司
: 的主要項目吧!以上只是我的想法,即使同一家公司也會有不同的部門功能而有細節的差
: 異,了解自己的需求及興趣才會讓你的工作開心或走得長遠。
: 附上昨日尾牙照,每人1萬元現金收場~
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最後恭喜你們領紅包,
推薦您一部電影"血鑽石"
光鮮華麗的背後,總是有人被犧牲
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