如何用最少的錢把黃金團隊留下 - 離職

老妹我呢 出社會早
當年歷經科技業巔峰 大學畢業每年都可以拿到等同一百萬現金的股票
現在已經只剩下員工餐廳餐券可以領

以前就是這樣
公司經營不好的時候, 公司裡面的團隊外面一堆人挖
就好像蛋塔一樣 你開蛋塔 我也要開
人不夠就互相挖

結果呢? 自己員工不准人家挖角 而且人越來越少
公司福利越來越差
公司為了挽救頹勢 就使出殺手鐧

挖別家公司的人

還給人家薪水比原本團隊高, 福利又好
當然的 過幾年就倒了

我真搞不懂這些老闆裝屎的頭腦
以前股票費用化前 自己想印多少就多少 所以就拿股票來挖角
寧願相信外面的人 就是不相信自己人
總覺得自己員工能力不如別人 所以公司才會業務越來越差
可是又不肯讓別家挖自己團隊的人

其實會倒 第一個要換掉的是總經理
自己策略根本不知道要走什麼方向
還認為自己的研發比不上別人

我看過很多公司都這樣
現在還是有一些公司仍繼續輪迴中


※ 引述《clarkman (ㄏㄏ)》之銘言：
: 沈玉琳曾經說過一招
: 假設有五個資深員工
: 裁掉或不挽留其中一個資深員工，譬如薪水六萬(當然也可以裁掉菜鳥)
: 然後剩下四個人每人薪水加一萬，一次加一萬大家應該都很開心
: 然後就說請大家多分攤一點，把那個離職員工的工作分給四個人
: 結果資深員工大多都會很滿意，工作只多一些，但是薪水多了一萬
: 其實公司還省下6*分紅+2*14，然後員工又很開心
: 可惜台灣是給自己員工多一點薪水都不肯，只喜歡跳槽的

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