[新聞] 勞資調解失敗，台積電承認裁員不 … - 離職

※ 引述《kshsbug (只記得無敵鐵牛)》之銘言：
: ※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板]
: 作者: OPENPCMANPTT (OPENPCMANPTT) 站內: Tech_Job
: 標題: [新聞] 勞資調解失敗，台積電承認裁員不承認業務緊縮
: 時間: Sun Mar 22 20:53:28 2009
: 2009/03/21 苦勞報導
: 勞資調解失敗，台積電承認裁員不承認業務緊縮
: 蕭立峻
: 苦勞網特約記者
: 主題：
: 勞工
: 標籤：
: 勞資調解台積電裁員
: 事件：
: 2009台積電裁員
: 張貼者：
: windson
: 十月份才剛拿到台積電優秀員工的獎牌,一月就被以不能勝任為由資遣。
: 20日下午，100多名台積電被迫離職員工與資方代表，於竹科管理局進行第一場的勞資爭
: 議調解，雖然資方代表台積電人力資源處處長廖舜生，在一開始就表示公司願意將「合議
: 離職協議書」作廢，改開立「非自願離職證明」，等於間接承認了台積電裁員的事實；但
: 對於裁員的理由，卻堅持是員工「不能勝任」，而非員工認定的「虧損或業務緊縮」，雙
: 方爭執許久仍無法達到共識，勞資調解失敗。
: 這一張「非自願離職證明」，讓台積電離職員工們等了兩個月，原本個別地跟主管或人力
: 資源處抗議，都沒有結果，如今透過集體的壓力，資方總算讓步。調解會上，台積電人力
: 資源處處長劉啟光說，原先沒想到合議離職會使得被裁員的員工沒辦法領政府失業給付與
: 進修的補貼，但「非自願離職證明」也不能說開就開，因為這牽涉到大量解雇，需要先向
: 竹科管理局報備，現在是管理局同意事後補件，所以公司才能一起開給所有人。
: 然而明明有裁員的事實，為什麼當初總經理蔡力行，還要對外說台積電不會裁員，這讓員
: 工們難以理解；不過令她們難以忍受的是，台積電只是要「汰弱留強」的說法。蔡力行對
: 外說，他們是公司考績最後5％的員工，少數在之前就自己爭取到「非自願離職證明」的
: 人，上面寫的理由也是依照勞基法第11條第5款「勞工對於所擔任之工作確不能勝任」。
: 然而離職員工對於考績制度的公正性卻大大質疑，有人甚至才剛拿到拿到公司發給優秀員
: 工的奬牌。
: 「我是ADI（After development Inspection：用顯微鏡檢查晶片）部門，我在台積電待
: 了二十年，從1廠就開始做，員工們怎麼看晶片都是我教的........」「不管台灣美國都
: 有我幫公司發的專利，現在公司竟然一句話就叫我走........」這些人被叫進辦公室時，
: 主管告知考績不好的理由，有喪假、或產假、或病假請太多的，有把大前年犯的錯拿出來
: 講的，有不被喜歡的，其中大多數人有個共同點，是年資太長。「哪有做了十幾、二十年
: ，才說人家對工作不能勝任的。」
: 而就算拿到「非自願離職證明」，如果上面的離職原因寫的是「不能勝任」，也會使得他
: 們要再找工作難上加難。「連走在路上，鄰居都會笑我是被fire的；你把我們訓練地這麼
: 優秀，難道我們就真的不如聯電，同樣裁員，人家是用優惠條件資遣，為什麼我們台積電
: 的員工走在路上要抬不起頭來。」
: 這些離職員工認為公司明明就是因為全球經濟不景氣，訂單減少而有裁員的壓力，「過去
: 訂單多的時候，是優秀員工；怎麼訂單一減，就不適任了。」他們希望公司能用勞基法的
: 第11條第2款「虧損或業務緊縮」來資遣他們。資方代表聯絡了半天，還是不同意。
: 最後資方提出的方案是，在離職證明上，只說是依照勞基法第十一條資遣，而不提是哪一
: 款，但若勞工局或其他公司打來問，還是會說是第5款「不能勝任」，但會開放一個讓離
: 職員工可以對考績申訴的管道。現場100多名員工以舉手方式，一致否決資方的提議，勞
: 資調解失敗。
: 100多名離職員工舉手否決資方提議
: 台積電受害員工自救會的成員，從申請調解的17人，到上星期日開會的40多人，調解會這
: 天更來了100多人，人數快速地增加中，且除了竹科的2、5、8、12廠，南科的6、14廠也
: 有受害員工來參加，目前每場有2名代表負責連絡。他們將於3月24日北上勞委會，向中央
: 政府陳情。
: 2009/03/11 苦勞報導「逼人離退台積八」台積電受害員工申請勞資調解
: 2009/02/18 公共論壇台積電不裁員的謊言
: http://www.coolloud.org.tw/node/37067
這個案例對HR同業來說，無疑是一項打擊或者說是形象破滅
台積電的HR在業界，多少年來的形象一直是本土企業的模範生
廖舜生還有一些台積電的HR主管是很多從事HR的人爭相學習的對象
還有許多台積電出來的HR，在其他公司也的確很優秀
可是這次的作為，就我的感覺，用一個HR看台灣的本土企業
我覺得台灣的企業(老闆)對於員工，基本上態度是很糟的
一個HR模範生、最佳雇主尚且如此，其他公司可想而知
而HR在這當中，則是淪為打手，連法律的底線也守不住
稍懂勞基法的人就知道，一般來說，除了適用免職條件的第十二條之外
資方單方面終止勞動契約都必須是用資遣的方式(第十一條)
用績效考核淘汰不適任員工，不是資遣是什麼?
而且公司應該舉證，員工確實不能勝任工作才對
我不相信台積電的HR不懂這個，問題是他們選擇了順從上意，做違背良心的事情
用這種假「員工自請離職」之名，行「資遣」之實，而且資遣的對象頗有爭議
違法就罷了，可以說是無知、不懂法律，但明知而欺騙，這是最讓我失望痛心之處
也許有人會說，企業為了生存，不得不用這樣的手段
我想一個股價40、50元的公司，應該還不至於生存不下去吧
還有很多方式可以減少人事的支出，為什麼選一個違法又欺騙的方式?
在這個不景氣的大時代，我覺得可以從老闆的作為看到企業的價值觀
身為HR的從業人員，選自己的主子，不可不慎，切莫淪為傷害同仁的幫兇


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自古以來總是亂世多於治世
為什麼?

因為大家見到皇帝，都是 Orz


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