時間軸面試 HR/主管 說一套做一套 - 工程師

※ 引述《DrTech (竹科管理處網軍研發人員)》之銘言：
: ※ 引述《nightmarelee (星空☆看見)》之銘言：
: : 我是該產品單位最高負責人，與其面試的是我的主管，為慎重看待版友回覆
: : 我門內部先檢討並將資料和流程還原後進行回覆。
: 時間軸: 你要確認報到日(3/1)前，可跑完公司流程，我才發 Offer 給你喔。
: 面試者: 你不發Offer給我，我要怎麼離職? 我不先離職，怎麼可能確認報到日?
: 最大的問題就是，貴公司不給保障與承諾，就要求人離職與報到。這樣合理嗎?
: 最後貴公司還有人跳出來說明，這樣的公司政策合情合理，非常專業。
: 貴公司要不要先內部討論清楚，想清楚，再統一出來回答阿。
: --- 推文補充說明 ---
: 時間軸表示: 2/1日，就不想談下去了。但沒說不錄取。(也就是維持之前口頭Offer)
: 面試者 : 2/15日後，有兩次主動聯絡，持續溝通報到流程。
: 時間軸 : 2/15日後，電話表示持續"內部討論"，給對方機會。
: 面試者 : 2月底， 突然接到不錄取。
: 時間軸 : 3/5日推文表示，我們2月初就不想談下去了，是面試者來求的。
: 我的疑問 : 那為什麼2月初就不直接說不錄取? 2月中也有兩次機會拒絕阿。
: 時間軸回應 : 我們沒錯喔，所以我們2月底明確說了不錄取。
: --------------------
: 所以時間軸 在2月中以後的 "內部討論" ，實際上的翻譯是 :
: "哈哈，你沒錄取，只是我不想告訴你而已"
: "我們公司還在持續收你的個人隱私資料"
: 你覺得大家看到貴公司這種態度，會有什麼想法?
: 還是建議貴公司先想清楚再來回文吧。

先表明一下我的身份，我是一個工程師而已，
跟這家公司時間軸與最早原PO都沒關係。

整個討論串大概都看完了，
想請教一下前輩門，我這樣的看法，是不是太奴了? 哈哈

就中間立場~我覺得兩邊都有點小缺點可以改進。

公司可以改進的部份 :
沒給offer說真的誠意不是很足~
如果真的重視員工，再麻煩都要幫他跑，
這對面試者來說是種保障，如之前前輩說的，
真的資料有造假，報到第一天查到，請他走路就好了。
( 我知道跑offer流程有點麻煩，之前主管跟我說的，
所以他要我很確定是否要來，才願意給offer。
因為這種最幹的是，跑完，來通電話說不來了 ...
我想做白工，沒人會有好心情。 )

面試者可以改進的部份 :
裡面有談到要薪資證明，
如果簡單給他看一下薪資戶頭的帳目進出，(傻了才先離職)
這樣時間軸的HR能夠接受嗎 ??
如果這邊HR表明能夠接受，那其實~我會給他看一下。
沒錯~之前有前輩說到，法律的問題 (薪資保密)
但如果我是個主管~我會喜歡一個盡量配合的員工，
而不是一位跟我說"道理"的員工。
也就是~你說的道理我都懂，但可以盡量配合一下嗎 ?

淺見~

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