理想公職的要素 - 公職
By Selena
at 2015-03-28T18:01
at 2015-03-28T18:01
Table of Contents
公務員年資:7年
經歷機關:鄉公所+戶政
經歷過職務:
鄉公所:農業課打很雜、社會救助
戶 政:櫃台、研考、為民服務、總務、不醒人事
資料來源:本身+朋友+板友
1錢多:
公務人員的薪水主要是
本俸(年功俸)+專業加給+主管加給+地域加給
大部分人領的都是1、2項
在相同職等下會領不同薪水
不外就是所佔職稱列等不同(高於本身職等)、本身職系所領專業加給表不同
想領比較多就依專業加給表跳槽吧
或是請調有地域加給的地方
主管加給+地域加給:-BJ4
http://163.29.206.27/Dealt/Dealt1.htm
另外還有兼任費:代表會兼任人事、主計;兼任2所小型學校的人事、會計
獎金:土木職系辦工程每月會有工程獎金,古有明言:今日鄉公所,明日看守所、稅務獎
金等。
代辦費:以公所來說,農業課辦理休耕/災害受理會有受理費跟勘查費可領,
朋友覺得這一點讓他很喜歡農業課。
錢多這一點應該改成存錢指數比較精確:通勤、租屋、上班地點及住的地方的物價指數、
生活機能都會影響每個月的可存錢的多寡。
鄉下地方的薪資水準、物價水準低較低,初、普考的新水可以樂勝許多人;
在都會地方(尤其是天龍國)就算高考的公務員也算低薪階級。
2事少/工作均衡性:
事少:就是事少
首長你好,我爸是…..,
除了血統純正、皇親國戚外,以老人跟黑五類比較有機會
老人:擺爛不做事、敢踢事、通常主管不會去得罪
黑五類:在主管心中黑到發亮,通常主管不會想把事情丟給他,
其他人自然就要多擔當,但也有黑五類被老闆委已大任的情況。
工作均衡性:
也就是有沒有勞役不鈞的現象
可用亞當斯的公平理論去做衡量
比較對象:依自己的職級(職等),薪水,年資,企圖心等跟同課室同事的工作量作比較。
可能業務很重原因:老人愛踢事、血統不純正、
神醬(能力比一般人高一點點但被委以重責大任,被誤認為神將)。
主管:我把你當人材(奴才)看,所以我要重用你(重重的利用/壓榨),給你很多業務。
3業務界線明確:
承辦業務跟其他同事有無重疊性或灰色地帶空間
重疊性:指多人辦相同的業務,例如戶政的櫃檯業務,如遇棘手的案件、刁民出沒或是
同事十分散漫的情況,因業務大家都可以辦理,容易發生推託的狀況看誰倒楣。
灰色空間:指的是機關業務劃分、歸屬不夠明確,涉及到2個以上的承辦/課室職掌,
課室間鬥爭的主因。
造成原因:承辦/主管畏事、上級機關/單位來文內容與對口承辦/課室職掌不同。
例如農委會水保局有關農村再生的公文該給農業、社會、建設何課室辦理較適當。
來文機關:農委會水保局-農業課、
適格申請對像:社區-社會課、
公文內容:農村本身硬體建設為主(工程)-建設課。
4業務單純(危險性):
不用面對民眾、處理10萬元以上的採購、不用跟民代過招、不用處理到補助案等。
(很多人怕遇到採購)
5非第一線(不用面對民眾):
刁民有成長的趨勢,簡單來說不用擔心秀才遇到兵,被刁民投訴。
大部分的業務都有可能遇到,但以涉及到救助案/錢的問題最可能遇到。
6興趣/所學/成就感:
本身興趣,過去所學及喜歡幫助弱勢民眾、解決陳年舊案、清除8年遺毒等。
7升遷機會:
部分比較有企圖心所追求的
往中央機關跑比較有機會,小機關位置不多。
8裙帶關係
有關係就沒關係,沒關係就有關係
到一個有人關照的地方,總比沒人關照來的好
可以減少被欺壓的的機會
但也有人擔心人情包袱,會避開這層關係
9主管:
主管特質:
好的主管帶你上天堂,不好的主管讓你下地獄
好的主管带你突破難關,解決問題
不好的主管,要做事都會想到你,人事鬥爭分工作總是犧牲你
當年底打考績時,來人阿餵公子吃餅吃鴨。
遇到事情時:ex民代踢館、刁民暴走、主管會出來幫忙、躲的遠遠的、或是扯你後腿,
要你蓋章自己扛責但火不要燒到他身上來、課室業務鬥爭時推你出去吸引砲火,
自己躲在後面指揮。
與主管理念契合度:
如與主管對做事的理念不同,容易讓自己左右為難做起來事綁來綁腳。
一個保守的主管對於有創新理念的下屬無疑是個阻礙,
勇於創新變革的主管容易幫下屬製造業務,而人又比較偏向於現狀。
怕事的主管易讓下屬左右為難,熱血勇於任事的主管有時會讓下屬恐慌。
例如:民眾申請急難救助,該先幫民眾從比較有利的馬上關懷申請,還是直接送給縣政府
去處理急難救助。
怕事的主管自然希望下屬直接送急難救助,本身不用承擔太多責任;
熱血的主管自然希望能用對民眾較有利的方法。
10同事:
有句話上班好同事,下班不認識。
同機關的同事是會跟你互助,給你業務上的幫忙
會面對共同的敵人,下班後跟你一齊幹瞧共同的敵人;
還是跟你勾心鬥角,互相推事,來個大鬥法(跨課室鬥爭比較常見)。
11工作氣氛:
跟上述同事類似,主要指同事的好相處度。
12前手:
不管接啥業務都是萬事起頭難
只是熱門業務跟冷門業務
比較起來就是上手度/危險性/自由度的問題
遇到不好的前手(前前手….)
除了業務無法給你幫助建議外
還會給你挖了一堆洞、埋了一堆地雷,怕你太無聊,給你玩踩地雷的機會
好的前手會盡心盡意帶著你,做起來事半功倍,
即使已經不在機關內,還是可以請益。
或許也會留下一本絕世武功秘笈供你做參考
供你做日後練功的指南
13編制大小
涉及人力充足,分工細膩度問題
大機關:編制人力多、分工較細,但因為人口數多,業務量較多。
小機關:人員少、案件數量少,一個人身兼數職是常態,
較有需同時處理多項業務的情況發生。
大機關的人羨慕小機關,業務量少;
小機關羨慕大機關人員充足,分工細膩,
到底大機關、小機關哪個較好其實是一個見仁見智的問題。
14人事穩定度
意指人員流動率,職務輪調的頻繁度
如果機關的人員流動率高的話,表示有鬼,快逃。
職務輪調的頻繁度,人事也是屬於不安定
常常業務還沒上手就又換工作了,永遠在摸索,
機關首長的人事權很大,除了一條鞭外都可以自由調動
鄉鎮公所常會有人被調到跟職稱落差很大的課室去
小魯初任公務人員考一般民政被分發到農業課當農業技士般使用
現在回想起來還是膽顫心驚,
在找職缺時如果有其他單位可找,公所通常會被放到比較後面做考量
畢竟一失足成千古恨
15歷史共業(機關文化):
意指機關文化(課室文化),過去的作風,歷史包袱
是向上提升還是向下沉淪的屬性
有些機關文化嚴謹,有些則是寬鬆便民(怕被罵)。
但也因為寬鬆慣了,換個水土不服嚴謹的承辦反而容易被認為是在刁難
過去可以的,為什麼現在就不行。
第一個待過的機關,當地的農民常常颱風過境後就想申請災害補助
就算沒有種植也想報看看,不過再來吵,在地的也都寬鬆處理。
就這樣我稍微把標準拉的正常一點去勘查,就一堆沒過
然後很快的就在代表會開會時被叫去質詢。
16機關性質:感覺算是綜合介紹
鄉/鎮/市公所:首長民選人事權大(應該說比較會亂搞),
被分發到與職稱不對稱課室為常態,也是許多人不喜歡待公所的原因。
課室鬥爭多:常為了有灰色空間的業務踢來踢去。
政治色彩較濃厚,與代表、村里長互動密切,是關心還是關說呢?
為民服務觀念較薄弱。
戶政:專業家給多(領表7)、
業務較為單純、
民代介入情況少(商調時比較會出現)、
為民服務觀念強(該說怕民眾嗎?或是上級跟戶政司的關係)、
評鑑項目不少(評鑑項目說要簡化但好像只是口號)、
常被外界認為可以準時下班,電腦化後工作量減少,
所以常被上級機關交辦新業務或是支援。
掛著為民服務的口號,近幾年來業務明顯增加許多。
17.機關隸屬性(上級介入空間):
指上級機關對業務的介入空間
公所雖然屬於縣政府監督但因為首長是民選的,
人員對縣政府交辦的新業務抗拒性高,
自然現不容易動腦筋到公所來。
戶政:直屬縣政府,主管由縣政府指派,易被縣府交辦新任務或是支援縣府的活動,
有時會有一種被當做小弟看待的感覺,人員服從性高(無奈)。
有時有些交辦業務規劃的亂78遭,也沒調整的空間。
有些交辦事項跟戶政業務無關,
例:替縣長跑喪家、被派去支援公所發重陽禮金、清明節被派去公墓發物品
(公墓是公所經管的而且跟公所拆開辦,是被派去踢館打擂台的嗎?)
18民風:
到底是順民多,還是刁民多
民意高漲,會吵的小孩有糖吃,造成刁民出沒的情況大增
如上述,就曾經被當地的農民因為勘查不過嗆說:少年ㄟ,我看你不是在地人喔。
19離家近:
上下班通勤時間比較短是確定的
許多人選機關的第一考量,也是一個非常客觀的因素
當第一個分發機關選到屎缺時,
入監服刑期滿後,自然的會把家鄉列為第一順位
回家鄉後除了離家近,
還是地頭蛇會被欺壓的機會低很多(謎之聲:想太多)
其實很多人會把離家近=正常上下班
認為比較有時間照顧家庭
但兩者還是大為不同
世界上最遠的距離就是家在機關的附近
但你卻晚上還在加班
有些人不喜歡找家鄉的缺,怕熟人請託之類的
也有些人會反相操作找離家比較遠的機關,每天通勤
方便拒絕主管分配給比較需要加班的業務
20正常上下班:
除了業務量大需加班處理外,機關是否常辦活動需作配合。
有家庭的人優先做考量的點,不多做解釋。
21自由度:
自由度意指比較自由外出,不用綁在位置上
自由度通常跟所辦的業務比較有關,
以公所來說就是村里幹事下村服務的情況或是兵役課帶兵(徵集)
但每個公所的村里幹事所要辦的事情不同,雜事有逐漸增加的趨勢
常常被認為對村里民的事情很熟,根本是被當做土地公、土地婆
以自由度來說算是高,但我認為不算是爽缺
徵集公所公認最爽的缺,自由度高
同梯的曾經以外地人的身分當了3年的徵集,他應該死而無怨了。
22交通/地理環境:
位於平地、高山或離島等
要外出洽公是否便利或是一件麻煩事
是否需轉搭船/飛機等
位於低層下陷地區是否易於淹水
在山區颱風過境是否需擔心土石流
23生活機能/生活環境:
生活機能:許多人在選填職缺會考慮的點
以天龍國+都會地區為第一考量
生活環境:空氣品質,環境清幽等考量
相對生活機能考量,有人喜歡鄉間環境,清新的空氣
--
經歷機關:鄉公所+戶政
經歷過職務:
鄉公所:農業課打很雜、社會救助
戶 政:櫃台、研考、為民服務、總務、不醒人事
資料來源:本身+朋友+板友
1錢多:
公務人員的薪水主要是
本俸(年功俸)+專業加給+主管加給+地域加給
大部分人領的都是1、2項
在相同職等下會領不同薪水
不外就是所佔職稱列等不同(高於本身職等)、本身職系所領專業加給表不同
想領比較多就依專業加給表跳槽吧
或是請調有地域加給的地方
主管加給+地域加給:-BJ4
http://163.29.206.27/Dealt/Dealt1.htm
另外還有兼任費:代表會兼任人事、主計;兼任2所小型學校的人事、會計
獎金:土木職系辦工程每月會有工程獎金,古有明言:今日鄉公所,明日看守所、稅務獎
金等。
代辦費:以公所來說,農業課辦理休耕/災害受理會有受理費跟勘查費可領,
朋友覺得這一點讓他很喜歡農業課。
錢多這一點應該改成存錢指數比較精確:通勤、租屋、上班地點及住的地方的物價指數、
生活機能都會影響每個月的可存錢的多寡。
鄉下地方的薪資水準、物價水準低較低,初、普考的新水可以樂勝許多人;
在都會地方(尤其是天龍國)就算高考的公務員也算低薪階級。
2事少/工作均衡性:
事少:就是事少
首長你好,我爸是…..,
除了血統純正、皇親國戚外,以老人跟黑五類比較有機會
老人:擺爛不做事、敢踢事、通常主管不會去得罪
黑五類:在主管心中黑到發亮,通常主管不會想把事情丟給他,
其他人自然就要多擔當,但也有黑五類被老闆委已大任的情況。
工作均衡性:
也就是有沒有勞役不鈞的現象
可用亞當斯的公平理論去做衡量
比較對象:依自己的職級(職等),薪水,年資,企圖心等跟同課室同事的工作量作比較。
可能業務很重原因:老人愛踢事、血統不純正、
神醬(能力比一般人高一點點但被委以重責大任,被誤認為神將)。
主管:我把你當人材(奴才)看,所以我要重用你(重重的利用/壓榨),給你很多業務。
3業務界線明確:
承辦業務跟其他同事有無重疊性或灰色地帶空間
重疊性:指多人辦相同的業務,例如戶政的櫃檯業務,如遇棘手的案件、刁民出沒或是
同事十分散漫的情況,因業務大家都可以辦理,容易發生推託的狀況看誰倒楣。
灰色空間:指的是機關業務劃分、歸屬不夠明確,涉及到2個以上的承辦/課室職掌,
課室間鬥爭的主因。
造成原因:承辦/主管畏事、上級機關/單位來文內容與對口承辦/課室職掌不同。
例如農委會水保局有關農村再生的公文該給農業、社會、建設何課室辦理較適當。
來文機關:農委會水保局-農業課、
適格申請對像:社區-社會課、
公文內容:農村本身硬體建設為主(工程)-建設課。
4業務單純(危險性):
不用面對民眾、處理10萬元以上的採購、不用跟民代過招、不用處理到補助案等。
(很多人怕遇到採購)
5非第一線(不用面對民眾):
刁民有成長的趨勢,簡單來說不用擔心秀才遇到兵,被刁民投訴。
大部分的業務都有可能遇到,但以涉及到救助案/錢的問題最可能遇到。
6興趣/所學/成就感:
本身興趣,過去所學及喜歡幫助弱勢民眾、解決陳年舊案、清除8年遺毒等。
7升遷機會:
部分比較有企圖心所追求的
往中央機關跑比較有機會,小機關位置不多。
8裙帶關係
有關係就沒關係,沒關係就有關係
到一個有人關照的地方,總比沒人關照來的好
可以減少被欺壓的的機會
但也有人擔心人情包袱,會避開這層關係
9主管:
主管特質:
好的主管帶你上天堂,不好的主管讓你下地獄
好的主管带你突破難關,解決問題
不好的主管,要做事都會想到你,人事鬥爭分工作總是犧牲你
當年底打考績時,來人阿餵公子吃餅吃鴨。
遇到事情時:ex民代踢館、刁民暴走、主管會出來幫忙、躲的遠遠的、或是扯你後腿,
要你蓋章自己扛責但火不要燒到他身上來、課室業務鬥爭時推你出去吸引砲火,
自己躲在後面指揮。
與主管理念契合度:
如與主管對做事的理念不同,容易讓自己左右為難做起來事綁來綁腳。
一個保守的主管對於有創新理念的下屬無疑是個阻礙,
勇於創新變革的主管容易幫下屬製造業務,而人又比較偏向於現狀。
怕事的主管易讓下屬左右為難,熱血勇於任事的主管有時會讓下屬恐慌。
例如:民眾申請急難救助,該先幫民眾從比較有利的馬上關懷申請,還是直接送給縣政府
去處理急難救助。
怕事的主管自然希望下屬直接送急難救助,本身不用承擔太多責任;
熱血的主管自然希望能用對民眾較有利的方法。
10同事:
有句話上班好同事,下班不認識。
同機關的同事是會跟你互助,給你業務上的幫忙
會面對共同的敵人,下班後跟你一齊幹瞧共同的敵人;
還是跟你勾心鬥角,互相推事,來個大鬥法(跨課室鬥爭比較常見)。
11工作氣氛:
跟上述同事類似,主要指同事的好相處度。
12前手:
不管接啥業務都是萬事起頭難
只是熱門業務跟冷門業務
比較起來就是上手度/危險性/自由度的問題
遇到不好的前手(前前手….)
除了業務無法給你幫助建議外
還會給你挖了一堆洞、埋了一堆地雷,怕你太無聊,給你玩踩地雷的機會
好的前手會盡心盡意帶著你,做起來事半功倍,
即使已經不在機關內,還是可以請益。
或許也會留下一本絕世武功秘笈供你做參考
供你做日後練功的指南
13編制大小
涉及人力充足,分工細膩度問題
大機關:編制人力多、分工較細,但因為人口數多,業務量較多。
小機關:人員少、案件數量少,一個人身兼數職是常態,
較有需同時處理多項業務的情況發生。
大機關的人羨慕小機關,業務量少;
小機關羨慕大機關人員充足,分工細膩,
到底大機關、小機關哪個較好其實是一個見仁見智的問題。
14人事穩定度
意指人員流動率,職務輪調的頻繁度
如果機關的人員流動率高的話,表示有鬼,快逃。
職務輪調的頻繁度,人事也是屬於不安定
常常業務還沒上手就又換工作了,永遠在摸索,
機關首長的人事權很大,除了一條鞭外都可以自由調動
鄉鎮公所常會有人被調到跟職稱落差很大的課室去
小魯初任公務人員考一般民政被分發到農業課當農業技士般使用
現在回想起來還是膽顫心驚,
在找職缺時如果有其他單位可找,公所通常會被放到比較後面做考量
畢竟一失足成千古恨
15歷史共業(機關文化):
意指機關文化(課室文化),過去的作風,歷史包袱
是向上提升還是向下沉淪的屬性
有些機關文化嚴謹,有些則是寬鬆便民(怕被罵)。
但也因為寬鬆慣了,換個水土不服嚴謹的承辦反而容易被認為是在刁難
過去可以的,為什麼現在就不行。
第一個待過的機關,當地的農民常常颱風過境後就想申請災害補助
就算沒有種植也想報看看,不過再來吵,在地的也都寬鬆處理。
就這樣我稍微把標準拉的正常一點去勘查,就一堆沒過
然後很快的就在代表會開會時被叫去質詢。
16機關性質:感覺算是綜合介紹
鄉/鎮/市公所:首長民選人事權大(應該說比較會亂搞),
被分發到與職稱不對稱課室為常態,也是許多人不喜歡待公所的原因。
課室鬥爭多:常為了有灰色空間的業務踢來踢去。
政治色彩較濃厚,與代表、村里長互動密切,是關心還是關說呢?
為民服務觀念較薄弱。
戶政:專業家給多(領表7)、
業務較為單純、
民代介入情況少(商調時比較會出現)、
為民服務觀念強(該說怕民眾嗎?或是上級跟戶政司的關係)、
評鑑項目不少(評鑑項目說要簡化但好像只是口號)、
常被外界認為可以準時下班,電腦化後工作量減少,
所以常被上級機關交辦新業務或是支援。
掛著為民服務的口號,近幾年來業務明顯增加許多。
17.機關隸屬性(上級介入空間):
指上級機關對業務的介入空間
公所雖然屬於縣政府監督但因為首長是民選的,
人員對縣政府交辦的新業務抗拒性高,
自然現不容易動腦筋到公所來。
戶政:直屬縣政府,主管由縣政府指派,易被縣府交辦新任務或是支援縣府的活動,
有時會有一種被當做小弟看待的感覺,人員服從性高(無奈)。
有時有些交辦業務規劃的亂78遭,也沒調整的空間。
有些交辦事項跟戶政業務無關,
例:替縣長跑喪家、被派去支援公所發重陽禮金、清明節被派去公墓發物品
(公墓是公所經管的而且跟公所拆開辦,是被派去踢館打擂台的嗎?)
18民風:
到底是順民多,還是刁民多
民意高漲,會吵的小孩有糖吃,造成刁民出沒的情況大增
如上述,就曾經被當地的農民因為勘查不過嗆說:少年ㄟ,我看你不是在地人喔。
19離家近:
上下班通勤時間比較短是確定的
許多人選機關的第一考量,也是一個非常客觀的因素
當第一個分發機關選到屎缺時,
入監服刑期滿後,自然的會把家鄉列為第一順位
回家鄉後除了離家近,
還是地頭蛇會被欺壓的機會低很多(謎之聲:想太多)
其實很多人會把離家近=正常上下班
認為比較有時間照顧家庭
但兩者還是大為不同
世界上最遠的距離就是家在機關的附近
但你卻晚上還在加班
有些人不喜歡找家鄉的缺,怕熟人請託之類的
也有些人會反相操作找離家比較遠的機關,每天通勤
方便拒絕主管分配給比較需要加班的業務
20正常上下班:
除了業務量大需加班處理外,機關是否常辦活動需作配合。
有家庭的人優先做考量的點,不多做解釋。
21自由度:
自由度意指比較自由外出,不用綁在位置上
自由度通常跟所辦的業務比較有關,
以公所來說就是村里幹事下村服務的情況或是兵役課帶兵(徵集)
但每個公所的村里幹事所要辦的事情不同,雜事有逐漸增加的趨勢
常常被認為對村里民的事情很熟,根本是被當做土地公、土地婆
以自由度來說算是高,但我認為不算是爽缺
徵集公所公認最爽的缺,自由度高
同梯的曾經以外地人的身分當了3年的徵集,他應該死而無怨了。
22交通/地理環境:
位於平地、高山或離島等
要外出洽公是否便利或是一件麻煩事
是否需轉搭船/飛機等
位於低層下陷地區是否易於淹水
在山區颱風過境是否需擔心土石流
23生活機能/生活環境:
生活機能:許多人在選填職缺會考慮的點
以天龍國+都會地區為第一考量
生活環境:空氣品質,環境清幽等考量
相對生活機能考量,有人喜歡鄉間環境,清新的空氣
--
All Comments
By Mia
at 2015-03-31T03:01
at 2015-03-31T03:01
By Skylar Davis
at 2015-04-03T12:43
at 2015-04-03T12:43
By Quintina
at 2015-04-07T20:53
at 2015-04-07T20:53
By Jack
at 2015-04-12T13:06
at 2015-04-12T13:06
By Mary
at 2015-04-16T09:12
at 2015-04-16T09:12
By Irma
at 2015-04-20T20:30
at 2015-04-20T20:30
By Andrew
at 2015-04-21T11:19
at 2015-04-21T11:19
By Lily
at 2015-04-26T02:23
at 2015-04-26T02:23
By Linda
at 2015-04-27T19:30
at 2015-04-27T19:30
By Yedda
at 2015-05-01T02:59
at 2015-05-01T02:59
By Eden
at 2015-05-01T16:52
at 2015-05-01T16:52
By Enid
at 2015-05-03T15:57
at 2015-05-03T15:57
By Kumar
at 2015-05-07T05:24
at 2015-05-07T05:24
By Andy
at 2015-05-09T23:08
at 2015-05-09T23:08
By Linda
at 2015-05-13T00:56
at 2015-05-13T00:56
By Andrew
at 2015-05-16T18:29
at 2015-05-16T18:29
By Rachel
at 2015-05-18T18:16
at 2015-05-18T18:16
By Adele
at 2015-05-22T01:23
at 2015-05-22T01:23
By Hedda
at 2015-05-22T05:53
at 2015-05-22T05:53
By Zanna
at 2015-05-24T19:46
at 2015-05-24T19:46
By Zanna
at 2015-05-25T06:39
at 2015-05-25T06:39
By James
at 2015-05-28T13:21
at 2015-05-28T13:21
By George
at 2015-05-29T14:56
at 2015-05-29T14:56
By Carol
at 2015-06-02T00:08
at 2015-06-02T00:08
By Kumar
at 2015-06-05T06:12
at 2015-06-05T06:12
By Catherine
at 2015-06-10T04:40
at 2015-06-10T04:40
By Xanthe
at 2015-06-12T20:01
at 2015-06-12T20:01
By Anthony
at 2015-06-13T22:57
at 2015-06-13T22:57
By Michael
at 2015-06-14T17:05
at 2015-06-14T17:05
By Kelly
at 2015-06-16T23:56
at 2015-06-16T23:56
By Tristan Cohan
at 2015-06-21T11:21
at 2015-06-21T11:21
By Elizabeth
at 2015-06-26T00:52
at 2015-06-26T00:52
By Ethan
at 2015-06-28T09:07
at 2015-06-28T09:07
By Charlotte
at 2015-06-28T20:15
at 2015-06-28T20:15
By Gilbert
at 2015-07-03T00:47
at 2015-07-03T00:47
By Lucy
at 2015-07-04T09:16
at 2015-07-04T09:16
By Anthony
at 2015-07-04T13:34
at 2015-07-04T13:34
By Lucy
at 2015-07-07T01:55
at 2015-07-07T01:55
By Ida
at 2015-07-10T03:36
at 2015-07-10T03:36
By Oscar
at 2015-07-12T13:58
at 2015-07-12T13:58
By Ingrid
at 2015-07-15T20:27
at 2015-07-15T20:27
By Queena
at 2015-07-17T13:25
at 2015-07-17T13:25
By Yedda
at 2015-07-17T17:46
at 2015-07-17T17:46
By Eden
at 2015-07-18T12:48
at 2015-07-18T12:48
Related Posts
地院法官審判時是真的中立的嗎??
By Elma
at 2015-03-28T14:10
at 2015-03-28T14:10
進修研究所留職停薪
By Dinah
at 2015-03-28T11:57
at 2015-03-28T11:57
收發工作
By Robert
at 2015-03-28T11:21
at 2015-03-28T11:21
地特分發通知函有人也還沒收到嗎?
By Ina
at 2015-03-28T10:21
at 2015-03-28T10:21
offer請益 TSMC 台塑南亞
By Rebecca
at 2015-03-28T09:45
at 2015-03-28T09:45