績效逐年下降 這樣是想趕人嗎? - 離職
By Audriana
at 2019-01-26T13:39
at 2019-01-26T13:39
Table of Contents
※ 引述《sean12345678 (男人)》之銘言:
: ※ 引述《hbk3308 (HHH)》之銘言:
: : 這份工作是我第一份工作 第6年了
: : 前三年 前主管滿賞識我的能力
: : 績效一年比一年高 在第三年達到最高
: : 不過後來前主管被鬥走離職了
: : 換了新主管後 一年比一年低 就在今年居然被打到中低
: : 說真的我後三年的貢獻一定比前三年還在學習多
: : 去跟現在主管談 給我的重點是
: : 1.肯定我的付出
: : 2.這次績效並非否定我
: : 3.認為我進步幅度輸給新進人員
: : 一個部門待6年 自己熟悉的業務都可以指導其他同仁 其他業務我也幾乎都有涉略
: : 再跟我說進步的幅度比新人不夠....? 這樣對嗎...
: : 跟我說希望我要更積極更努力 東西越塞越多
: : 這樣是不是已經有想趕我走的意味了?
: 其實不是要趕人,
: 這主管只是公平的打績效。
: 為什麼說他 很公平,
: 因為他是主管啊。
: 他講的3點,很有可能是客套話,
: 聽聽就好。
: 搞不好實際上,原原po表現真的就沒有很好。
: 之前在前主管時,
: 可以被打那麼好。
: 搞不好跟有些鄉民常講的一樣,
: 很會po LP,其實沒實力。
: 你同事們心裡面搞不好很肚爛你。
: 只是我的推測啦。
: 當然,原原po還是可以走人,
: 不過,要實力好的才能找到更好的工作喔。
: 先投投看吧!
: 不行就留下來。
先假設績效跟薪水是正相關的
我覺得原po不用想那麼多 你覺得公司虧待你 就去外面拿offer回來談
你拿的到更好的offer 不管公司留不留你 你都是賺
你拿不到更好的offer 就是你的問題
很殘酷 很GY 但這也是最客觀的評量
想一些其他的枝微末節 浪費時間
放諸所有離不離職的問題都一樣
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: ※ 引述《hbk3308 (HHH)》之銘言:
: : 這份工作是我第一份工作 第6年了
: : 前三年 前主管滿賞識我的能力
: : 績效一年比一年高 在第三年達到最高
: : 不過後來前主管被鬥走離職了
: : 換了新主管後 一年比一年低 就在今年居然被打到中低
: : 說真的我後三年的貢獻一定比前三年還在學習多
: : 去跟現在主管談 給我的重點是
: : 1.肯定我的付出
: : 2.這次績效並非否定我
: : 3.認為我進步幅度輸給新進人員
: : 一個部門待6年 自己熟悉的業務都可以指導其他同仁 其他業務我也幾乎都有涉略
: : 再跟我說進步的幅度比新人不夠....? 這樣對嗎...
: : 跟我說希望我要更積極更努力 東西越塞越多
: : 這樣是不是已經有想趕我走的意味了?
: 其實不是要趕人,
: 這主管只是公平的打績效。
: 為什麼說他 很公平,
: 因為他是主管啊。
: 他講的3點,很有可能是客套話,
: 聽聽就好。
: 搞不好實際上,原原po表現真的就沒有很好。
: 之前在前主管時,
: 可以被打那麼好。
: 搞不好跟有些鄉民常講的一樣,
: 很會po LP,其實沒實力。
: 你同事們心裡面搞不好很肚爛你。
: 只是我的推測啦。
: 當然,原原po還是可以走人,
: 不過,要實力好的才能找到更好的工作喔。
: 先投投看吧!
: 不行就留下來。
先假設績效跟薪水是正相關的
我覺得原po不用想那麼多 你覺得公司虧待你 就去外面拿offer回來談
你拿的到更好的offer 不管公司留不留你 你都是賺
你拿不到更好的offer 就是你的問題
很殘酷 很GY 但這也是最客觀的評量
想一些其他的枝微末節 浪費時間
放諸所有離不離職的問題都一樣
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By Kumar
at 2019-01-28T05:00
at 2019-01-28T05:00
By Puput
at 2019-02-01T03:02
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By Carolina Franco
at 2019-02-01T10:41
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By Christine
at 2019-02-04T09:25
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By Agnes
at 2019-02-05T07:19
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By Poppy
at 2019-02-06T22:35
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By Emily
at 2019-02-07T11:46
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By Una
at 2019-02-10T13:45
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