群創董座換手，鴻海面板事業重新整隊 - 離職

群創董座換手，鴻海面板事業重新整隊


https://finance.technews.tw/2018/07/09/innolux-chairman-change-honhai-panel-regroup/

群創交出 15 年來獲利最佳的營運成績單，但今年的股東會，小股東不但炮聲隆隆，會後
，群創董事長王志超也交出董事長大位，改由外資出身的洪進揚出任董事長。外界高度關
心，群創未來要往哪裡去？

今年群創股東會交出漂亮的成績單，2017 年營收達 3,292 億元，年增 15%，稅後淨利
達 370.29 億元，EPS（每股稅後純益）達 3.72 元，比主要對手友達賺得還多。

沒想到，小股東火力全開，輪番炮轟。因為群創 2017 年每股盈餘雖達 3.72 元，卻只配
息 0.8 元；友達賺得比群創少，每股盈餘達 3.36 元，配股都還有 1.5 元，比群創還高
。

小股東不滿的第 2 層原因是，群創每股淨值有 26.91 元，這代表群創資產出售的價值，
但在股東會前，股價卻只有 11 元。他們質疑，公司為何不積極維護股東權益？

獲利創新高
小股東炮轟配息低、股價低
小股東甚至質疑，群創的人才與技術都被挖到堺顯示器公司的廣州 10.5 代廠、美國威斯
康辛州的面板廠，公司人才大量外流，面對人才出走，公司高層又做了什麼？

股東會上，群創現金增資私募的議案，更讓小股東怒火中燒，因為小股東難以參與私募，
私募也會稀釋股東手上股票的價值，小股東質疑，群創現金水位達 660 億元，保留盈餘
也有近 500 億元，滿手現金，創下 15 年來最賺錢的紀錄，為何還一再提出私募案？

但王志超強調，群創手上需要握有這麼多現金，主要是用來投資 LTPS（低溫多晶矽）技
術，其中投入 300 多億元買下鴻海高雄路竹 LTPS（低溫多晶矽）廠，是考量在中小尺寸
、汽車面板一定需要 LTPS 技術。

「經營團隊認為，這時候台灣面板產業不是（應該）把進來的錢發給股東，最後（卻）將
規模做到逐步萎縮，進而退出市場。」王志超說。

股東會開完，群創隨即宣布重大人事變動。群創發表新聞稿，宣布董事會決議，由外資出
身的洪進揚出任群創董事長。人事異動消息宣布後，王志超面前的職稱瞬間從董事長換成
顧問，而洪進揚則從董事長特助，變成董事長。

王志超在記者會語重心長地說，「其實我覺得台灣的面板已走到瓶頸，如果今天再不跨出
去，今天日本面板廠，就會變成明日的台灣面板廠。」

他分析，差異化其實只能爭一時，不能爭千秋，讓你多活個 3 年、5 年吧。所以台灣面
板廠商要活的話，必須跨出去，面板產業已經沒有退路了！

他認為，整個（鴻海）集團裡面，各廠加起來，面板產能並不缺。從技術來講，全世界第
一個做出液晶面板的公司是夏普，技術不會輸人；製造面，群創有這麼好的 base（基礎
），如果沒有把產能、技術和製造資源整合起來，「會非常可惜」，甚至會被市場洗牌，
漸漸被中國面板廠逼退。

他也舉了京東方與三星的合作案例。現在，京東方與三星正試著合作，最後雙方一定會走
上合作這條路，三星的技術加上京東方的廠，資源整合發揮更大的效益。面對變局即將開
始，群創沒有鬆懈的餘裕。

王志超下一步
整合鴻海集團面板事業
外傳，王志超離職，是為了花更多時間在深圳的深超光電，對此，群創澄清：「《競業條
款》與《反托辣斯法》，王志超不能兼任群創光電與深超光電的管理職務。」

但王志超透露，辭去董事長轉任顧問，是為了全力整合鴻海集團面板事業。群創表示，王
志超將會以群創顧問的身分，協助鴻海集團 K 次集團的相互合作。這也顯示，鴻海對分
散各地的面板事業，將進行一番大調整和大升級。

這場記者會裡，群創重要主管排排坐，解釋群創未來的發展計畫，希望市場認同群創的投
資價值。

群創總經理蕭志弘就解釋，群創正在內部進行改革和升級。像買下路竹廠，群創將會把設
計能力和工業自動化的製造能力加進去，群創的目標是希望打通價值鏈的整個環節，不只
是賣面板，還可以按照客戶的需要去設計更薄、更特殊的產品。群創不只是生產面板，而
是要轉型為具系統整合能力的面板廠，從面板做到下游的整機組裝。

群創也透露，今年第三季，中小尺寸產品已供不應求，6 月將開始漲價，大尺寸面板則是
第三季會比第二季好。明年推出公用顯示器產品，2020 年時，有機會攻進車用市場。

祕密武器在技術
強化通路布局是另一重頭戲
群創在技術上也在升級，另一個祕密武器是 AM Mini LED 技術，群創執行副總經理丁景
隆則透露，群創在 AM Mini LED 技術已有成果，明年第一季到第二季將會用在公用顯示
器，透過這種新技術，未來顯示器可以模組化，要更大的顯示器，只要再加上新模組，就
能擴大。

丁景隆甚至認為，三星在 Micro LED 技術還沒達到真正的突破，三星今年展出的 Micro
LED 電視，其實還不能說是 Micro LED，他甚至預言，未來顯示技術的改變，將會讓三星
手上的 OLED（有機發光二極體）技術 10 年內消失。換句話說，他認為群創手上的技術
，擁有攻下次世代顯示技術 Micro LED 的利基。

群創的另一項大工程，是通路和市場的布局，群創要與只做面板的對手拉開距離，必須與
客戶綁得更近。新任董事長洪進揚表示，群創去年就已宣示要往整機與品牌方向走，打通
價值鏈的最後一哩路。

記者會結束當天下午，鴻海集團就宣布，投資電視品牌 VIZIO 7.2% 股權。這是當初中國
樂視網想投資，卻因為資金鏈斷鏈，無法完成的布局；這個投資案，讓群創切入美國市場
，掌握終端消費者，多了一項武器。群創也認為，印度是中國之外，另一個極有潛力的市
場，將持續布局。

今年，整個鴻海集團都在進行轉型升級，鴻海董事長郭台銘更是全世界投資最多面板廠的
人。去年，外界把焦點放在夏普轉虧為盈的戲劇化過程，大家都不知道，群創內部發生了
什麼事。

群創今年高階人事大搬風，證明鴻海對面板價值鏈的整合愈發積極，鴻海未來要如何在面
板領域，整合技術、產能和製造，再拉高對股東的價值，就要看洪進揚和王志超，能否扛
起責任，真的為股東創造更高的價值。

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