老闆說「不能沒有你」八成是作戲 - 離職
By Ula
at 2015-09-04T10:40
at 2015-09-04T10:40
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離職原因,應該怎麼說才好?
如果是因為薪資福利變多而跳槽,老東家一聽薪資加這麼多,福利這麼好,若自覺無法跟
上,很容易就在離職單上簽名。缺點是,產業間圈子很小,很容易留下不好的名聲,什麼
現實啦,短視啦……這種形容詞都會出籠。就像男女分手講真話,對方很容易死了這條心
,但是心裡面恐怕都不會太舒服,尤其是被拋棄的一方。
講假話,好處是大家好聚好散,給對方留下一條後路,我聽過最多的離職原因就是:父母
生病要回家照顧、家裡要我回家幫忙、想休息一陣子、想出國遊學……含糊其辭總比一刀
兩斷好吧?但缺點是,老闆沒日沒夜的糾纏,一而再、再而三的離職面談,搞得離職前一
個月,大家兵疲馬困,很難聚焦工作,無法壯士斷腕的處理離職人員,會讓原部門的氣氛
詭異。再加上離職原因說假話,有時會讓部門主管與同仁,產生更多無謂的猜測,是否被
挖腳?跳同業?跟老東家打對台?…諸如此類的揣測都會不脛而走。
離職面談時,雙方都要會演戲
再怎麼講,做離職面談的主管也不是省油的燈,他們或許都受過離職面談的訓練,沒受過
這種訓練的主管,那要趕快去上課,畢竟離職面談是主管、部門以及公司改進缺點的重要
指標與參考。
主管一定會稍微演戲,很期待你真的留下來繼續幫忙,至於是真的?還是假的?我們還是
不得而知,只能行禮如儀的揣測。面對年資超過兩年的員工要離職,主管通常會說:「你
的離職,是部門的重大損失。」你要相信也好,不相信也罷,你自己決定。我以前會相信
,現在會「十分保留」,因為正常且具規模的公司,絕對不會因為某人不在,而真的無法
營運。你自己看著辦吧,在那個兩坪不到的會議室中,你老闆講的話,只有你自己最知道
是真是假。
員工的離職面談也要學會演戲,看過《甄嬛傳》的朋友都一定知道我在講什麼,千萬不要
將真正的離職理由全盤托出,「真正的理由放心裡,加以包裝的理由講出來」,「很誠懇
的、很真心的、很務實的、很捨不得的」把離職理由講出來,讓主管有面子,讓公司好做
人,大家都有台階下就對了。這是我給大家的忠告;真的,我是跟你講真的,離職原因真
的不要衝動,否則會害到你自己。
http://www.yes123.com.tw/admin/aboutwork/article.asp?w_id=5726
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如果是因為薪資福利變多而跳槽,老東家一聽薪資加這麼多,福利這麼好,若自覺無法跟
上,很容易就在離職單上簽名。缺點是,產業間圈子很小,很容易留下不好的名聲,什麼
現實啦,短視啦……這種形容詞都會出籠。就像男女分手講真話,對方很容易死了這條心
,但是心裡面恐怕都不會太舒服,尤其是被拋棄的一方。
講假話,好處是大家好聚好散,給對方留下一條後路,我聽過最多的離職原因就是:父母
生病要回家照顧、家裡要我回家幫忙、想休息一陣子、想出國遊學……含糊其辭總比一刀
兩斷好吧?但缺點是,老闆沒日沒夜的糾纏,一而再、再而三的離職面談,搞得離職前一
個月,大家兵疲馬困,很難聚焦工作,無法壯士斷腕的處理離職人員,會讓原部門的氣氛
詭異。再加上離職原因說假話,有時會讓部門主管與同仁,產生更多無謂的猜測,是否被
挖腳?跳同業?跟老東家打對台?…諸如此類的揣測都會不脛而走。
離職面談時,雙方都要會演戲
再怎麼講,做離職面談的主管也不是省油的燈,他們或許都受過離職面談的訓練,沒受過
這種訓練的主管,那要趕快去上課,畢竟離職面談是主管、部門以及公司改進缺點的重要
指標與參考。
主管一定會稍微演戲,很期待你真的留下來繼續幫忙,至於是真的?還是假的?我們還是
不得而知,只能行禮如儀的揣測。面對年資超過兩年的員工要離職,主管通常會說:「你
的離職,是部門的重大損失。」你要相信也好,不相信也罷,你自己決定。我以前會相信
,現在會「十分保留」,因為正常且具規模的公司,絕對不會因為某人不在,而真的無法
營運。你自己看著辦吧,在那個兩坪不到的會議室中,你老闆講的話,只有你自己最知道
是真是假。
員工的離職面談也要學會演戲,看過《甄嬛傳》的朋友都一定知道我在講什麼,千萬不要
將真正的離職理由全盤托出,「真正的理由放心裡,加以包裝的理由講出來」,「很誠懇
的、很真心的、很務實的、很捨不得的」把離職理由講出來,讓主管有面子,讓公司好做
人,大家都有台階下就對了。這是我給大家的忠告;真的,我是跟你講真的,離職原因真
的不要衝動,否則會害到你自己。
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at 2015-09-06T21:08
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