各位好
小弟五年工作經驗
剛跳到一間中型企業做FAE
目前到職七個月
原本帶我的人還不錯,和善並有耐心,讓我自己也覺得運氣不錯遇到好人
在這期間老闆有說他覺得我做得不錯
後來因有人離職老闆要我去幫忙所以換產品線
這時候問題就來了
帶我的資深女同事在這指導期間給我非常大的壓力
此人非常雙重標準,自己的報告可以寫錯,我的報告犯點小錯就被他毫無尊嚴的批評
連標點符號的格式也可以噹(他講話很大聲,辦公室十公尺內都聽得到)
這些我都認了,畢竟是自己沒做好
之後她請假出國半個月,在他出國期間我接手他手上所有工作大概10幾件
等他回國後剩三件而且是有進度的,但情況依然沒有改變
但後來發現此人會在背後捅我,她會去老闆那邊講我的不是
為什麼我會知道,因為老闆有找我談
老闆是不管事的那種,他的意思是要我順著該位女同事,說之前好幾位新人也都是被他弄走
等過一陣子會幫我換回之前的產品線,跟我講這些大概也是怕我走吧
但在這之後這位女同事還是不斷的弄我,現在還有點聯合之前帶我的人排擠我(我們部門加老闆才5個人)
老實說現在做的很痛苦,當然份內的事情都有做好
像問大家遇到這種事會怎麼處理,謝謝
--
小弟五年工作經驗
剛跳到一間中型企業做FAE
目前到職七個月
原本帶我的人還不錯,和善並有耐心,讓我自己也覺得運氣不錯遇到好人
在這期間老闆有說他覺得我做得不錯
後來因有人離職老闆要我去幫忙所以換產品線
這時候問題就來了
帶我的資深女同事在這指導期間給我非常大的壓力
此人非常雙重標準,自己的報告可以寫錯,我的報告犯點小錯就被他毫無尊嚴的批評
連標點符號的格式也可以噹(他講話很大聲,辦公室十公尺內都聽得到)
這些我都認了,畢竟是自己沒做好
之後她請假出國半個月,在他出國期間我接手他手上所有工作大概10幾件
等他回國後剩三件而且是有進度的,但情況依然沒有改變
但後來發現此人會在背後捅我,她會去老闆那邊講我的不是
為什麼我會知道,因為老闆有找我談
老闆是不管事的那種,他的意思是要我順著該位女同事,說之前好幾位新人也都是被他弄走
等過一陣子會幫我換回之前的產品線,跟我講這些大概也是怕我走吧
但在這之後這位女同事還是不斷的弄我,現在還有點聯合之前帶我的人排擠我(我們部門加老闆才5個人)
老實說現在做的很痛苦,當然份內的事情都有做好
像問大家遇到這種事會怎麼處理,謝謝
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