※ 引述《glavines (嘿嘿)》之銘言：
: ※ 引述《gsc0478 ()》之銘言：
: : 再補充一點啦
: : 因為已經再同一個公司快２年了
: : 老闆滿難溝通的～～小企業老闆覺得自己在商場那麼久了
: : 不太聽一個剛出社會的新人的～～但公司制度有許多問題
: : 且業績也因為大陸市場的競爭 停滯不前
: : 當然 做業務的就是標靶～～會有力不從心的感覺～～覺得更累吧
: : ｓ大有提到”因為規模小，學到的東西就會比較全面”
: : 但好像他每天都做類似的事情～～很忙很忙
: : 但不知道自己在忙什麼～～怪~~~XD
: 我一直覺得
: 老闆請你來公司,是幫他解決問題,不是製造問題
: 一個進公司兩年的菜業務憑什麼改變老闆的想法??
我在目前這家公司待了快三年了...
是從事塑膠原料的代理以及貿易...
我們這個Team平均一年幫公司做了12億NTD的營業額...
公司不大...業務部門三人...
其他如老闆以及管理部門加起來不到十五人...
公司這三年的淨利保守估計是在四千萬NTD以上...
按照公司先前的制度...
業務部門有5%可以分紅...
但是...這三年我拿到的業績獎金是0...
只有基本的年薪十四個月...
所以我決定在這陣子完成婚事之後就要離開...
: 是你的業績長紅還是對該產業瞭解特深?
: 又為什麼員工總以為可以改變行之多年的老闆想法呢?
: 再來,公司制度有問題,難道老闆是笨蛋都沒發現?
老板不是笨蛋...只是很多說話不算話...
該給的該分的沒有給...
嘴上說什麼事情都可以提出來說...
反應了又石沉大海...依然沒有改變...
: 業績不好公司都快垮台的時候,誰還有多餘的心力管到制度面?
這是業務部門的責任...
: 業績很好公司都忙著出貨,大家賺的爽歪歪誰還在乎制度面?
這是業務部門的功勞...該分的就要分...
老闆賺的爽呼呼...連股東都說要多拿一點出來分給業務部門...
結果...什麼都沒有...
: 要是真的很忙,怎麼還有這麼多時間去檢討不適合的制度?
制度的建立是基本面...
沒有制度...再忙業績再好的公司...也是有翻車亂套的一天...
: 最後,進公司快2年就想到升遷真的有些早,有沒有考慮自己出來當老闆?
兩年升遷不是什麼問題...
看你的能力跟所拿出來的數字...當然會不會PLP也是有關係的...XD
至少同行在我第二年時提出挖角...條件之一就是業務主管...
雖然我沒有答應...
一方面是還人情...一方面是覺得自己能力還不足以擔任業務主管...
但是有人挖角...至少對自己算是一種肯定...
: 怕累就別當業務,業績不好也別幫自己找藉口
: 如果不喜歡或不看好該公司就換吧,硬撐對彼此都是傷害
: ======
: 我在公司訓業務上BBS也訓業務 哈 如果口氣太兇先說抱歉囉!!
每間公司的生態跟老闆都不同...
閣下的狀況不代表原PO也是一樣的狀況...
說話還是留點情面的好...
畢竟BBS上大家地位都是平等的...並非是閣下的部屬...
--
好摺凳!!!摺凳的奧妙之處 是可以藏於民居之中 隨手可得
還可以坐著它來隱藏殺機 就算被警察抓到也告不了你
真不愧為七種武器之首........
--
: ※ 引述《gsc0478 ()》之銘言：
: : 再補充一點啦
: : 因為已經再同一個公司快２年了
: : 老闆滿難溝通的～～小企業老闆覺得自己在商場那麼久了
: : 不太聽一個剛出社會的新人的～～但公司制度有許多問題
: : 且業績也因為大陸市場的競爭 停滯不前
: : 當然 做業務的就是標靶～～會有力不從心的感覺～～覺得更累吧
: : ｓ大有提到”因為規模小，學到的東西就會比較全面”
: : 但好像他每天都做類似的事情～～很忙很忙
: : 但不知道自己在忙什麼～～怪~~~XD
: 我一直覺得
: 老闆請你來公司,是幫他解決問題,不是製造問題
: 一個進公司兩年的菜業務憑什麼改變老闆的想法??
我在目前這家公司待了快三年了...
是從事塑膠原料的代理以及貿易...
我們這個Team平均一年幫公司做了12億NTD的營業額...
公司不大...業務部門三人...
其他如老闆以及管理部門加起來不到十五人...
公司這三年的淨利保守估計是在四千萬NTD以上...
按照公司先前的制度...
業務部門有5%可以分紅...
但是...這三年我拿到的業績獎金是0...
只有基本的年薪十四個月...
所以我決定在這陣子完成婚事之後就要離開...
: 是你的業績長紅還是對該產業瞭解特深?
: 又為什麼員工總以為可以改變行之多年的老闆想法呢?
: 再來,公司制度有問題,難道老闆是笨蛋都沒發現?
老板不是笨蛋...只是很多說話不算話...
該給的該分的沒有給...
嘴上說什麼事情都可以提出來說...
反應了又石沉大海...依然沒有改變...
: 業績不好公司都快垮台的時候,誰還有多餘的心力管到制度面?
這是業務部門的責任...
: 業績很好公司都忙著出貨,大家賺的爽歪歪誰還在乎制度面?
這是業務部門的功勞...該分的就要分...
老闆賺的爽呼呼...連股東都說要多拿一點出來分給業務部門...
結果...什麼都沒有...
: 要是真的很忙,怎麼還有這麼多時間去檢討不適合的制度?
制度的建立是基本面...
沒有制度...再忙業績再好的公司...也是有翻車亂套的一天...
: 最後,進公司快2年就想到升遷真的有些早,有沒有考慮自己出來當老闆?
兩年升遷不是什麼問題...
看你的能力跟所拿出來的數字...當然會不會PLP也是有關係的...XD
至少同行在我第二年時提出挖角...條件之一就是業務主管...
雖然我沒有答應...
一方面是還人情...一方面是覺得自己能力還不足以擔任業務主管...
但是有人挖角...至少對自己算是一種肯定...
: 怕累就別當業務,業績不好也別幫自己找藉口
: 如果不喜歡或不看好該公司就換吧,硬撐對彼此都是傷害
: ======
: 我在公司訓業務上BBS也訓業務 哈 如果口氣太兇先說抱歉囉!!
每間公司的生態跟老闆都不同...
閣下的狀況不代表原PO也是一樣的狀況...
說話還是留點情面的好...
畢竟BBS上大家地位都是平等的...並非是閣下的部屬...
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好摺凳!!!摺凳的奧妙之處 是可以藏於民居之中 隨手可得
還可以坐著它來隱藏殺機 就算被警察抓到也告不了你
真不愧為七種武器之首........
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