面對低劣的薪資水平,社工就只能默默的接受嗎!? - 社工

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原是技術學院理工科背景的我,因為對於社工的熱愛,於是在服役結束後毅然決然投入
插班大學的考試,幸運的考上社工系。而我在去年畢業,今年八月底考完社工師後就想
開始進入社工界,成為社工新鮮人,但看看目前社工起薪約為27000元,就讓我搖頭嘆息…

因為對於社會工作的喜愛,堅定的向父母表示不會承接家中經營近卅年的生意,但社工
的薪水低、工時長以及社福體系的建置不完整等,讓未來即將成為家中經濟重擔的我,
有些擔心、害怕…,而我們對於這樣惡劣的社會工作環境只能默默的接受嗎??

和就讀社工所的女友討論後,我們覺得薪水低的原因有以下幾點---

1. 社工專業未成熟
社會工作畢竟是舶來品,很多制度我們仿造美國的社工專業來實施,但仍須時間在台灣
深根發芽,並且因地制宜才能日趨成熟。或許,社會工作在台灣依然是半專業的階段,
還必須大家不斷的努力開拓,才能穩固社工專業的地位。

2. 社會工作是以女性為主的職業
前幾天唸"人類行為與社會環境"某一段的時候看到,文中談到以女性為主體的行業,薪資
往往會較低,而社會工作就是其中一項。

3. 台灣整體經濟環境不佳
台灣整體大環境不佳,接受大學四年社工養成教育後,雖然社會上偶爾會重視社工,但社
工新鮮人出社會亦僅能領取微薄的薪水。付出的努力和所獲得的報酬不成比例。

無論如何,不管薪水低的原因是什麼,我們都只能默默的接受嗎?經過曹小妹事件後,內
政部要增加千名的社工人力,但也僅止於公部門或是約聘僱社工,對於多數服務於民間
NPO的社工人力有幫助嗎?平均27000元的起薪能夠爭取更多有熱情和勤奮的社工投入民間
單位嗎?

記得之前看報紙,澳門的社工為了爭取四萬塊的薪資水平曾上街抗議遊行,而我們是
不是也能做點什麼呢?我非常想投入社工界,但我不願意在未來擔任社工廿、卅年後,一
切才能有所改善!

以上,我所說的,不見得全盤皆對,希望大家能有更多正反意見。不過,要提升社工薪資
水平,或許催生---社會工作工會,是第一要務,藉此爭取社會工作良善的工作環境。


社工加油!! 大家八月底社工師考試加油!









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All Comments

Joe avatarJoe2010-05-21
說真的 他的低新也是讓很多人卻步的重要原因
Edith avatarEdith2010-05-24
是女性為主的職業才低薪 還是因低薪而形成女性為主 ?
Isla avatarIsla2010-05-26
恐怕還有很多討論跟邏輯上思辯的空間
Susan avatarSusan2010-05-27
整體經濟環境的問題 恐怕也得回到整個國民所得及消費
Ethan avatarEthan2010-05-30
水準的時空環境來看 我91年初任npo社工 29k/月
Suhail Hany avatarSuhail Hany2010-05-31
去年我因搬家換到另一個npo工作 還是29k/月
Damian avatarDamian2010-06-02
主要的問題或許不在起薪(社工起薪比很多管理碩士高了)
Enid avatarEnid2010-06-02
而在於npo體制下的薪制 讓人看不到未來的發展與前瞻
Lily avatarLily2010-06-03
推樓上 社工的起薪其實已經不錯 只是缺乏加薪的條件
Damian avatarDamian2010-06-05
社工的起薪相對於現在其他工作算高了
Valerie avatarValerie2010-06-09
怎麼不說是機構對社工員的剝削...??
Andy avatarAndy2010-06-12
這三點似乎是在給雇主或機構台階下,沒有真正批判到社工的
Ursula avatarUrsula2010-06-14
勞動條件問題,其實是權力不對等呈現出的樣貌。
Skylar Davis avatarSkylar Davis2010-06-17
社工為什麼不想清楚,人家為什麼要給你那麼多錢
Andy avatarAndy2010-06-22
↑ 哈!早知道您又會來推類似的話
Puput avatarPuput2010-06-26
機構的剝削是主因之ㄧ
Zanna avatarZanna2010-06-28
請問avalon1推文有人說91年領29k/月,去年還是29k/月
Elvira avatarElvira2010-07-02
工作經驗也有7年了,那這要請社工自己想想能力是否不足嗎?
Joe avatarJoe2010-07-06
不能去檢討一下機構跟體制嗎?
William avatarWilliam2010-07-09
薪資高低的判準應該要有個合理的參照(思考中..)
Zanna avatarZanna2010-07-13
除了第一點,我覺得文章的其他說法稍嫌薄弱阿..
Rebecca avatarRebecca2010-07-13
薪資討論的文章不少 精華區 z-10-7 高低除了和外部比
我想社工內部也應該要有個整理
Liam avatarLiam2010-07-18
很多機構都嘛要社工回捐薪水
Annie avatarAnnie2010-07-21
回捐薪水,我倒是很少聽到! 到有一種感覺社工薪水"下修"中!
Heather avatarHeather2010-07-22
可能板上徵才文章看太多 怎麼看到現在很多起薪都22-25K
不知道原因是在哪? 經濟不景氣? 社工學分班?
Steve avatarSteve2010-07-23
avalon1板友你的一條命值多少錢-社工就該值多少錢
Olga avatarOlga2010-07-27
我的命不值錢,我想社工也不需要為我的生命負責
Kumar avatarKumar2010-07-29
難不成社工都想從別人身上撈錢?
Lauren avatarLauren2010-08-01
我面試的機構都不到27k/月,連25k/月都有困難...這是剝削嗎
Candice avatarCandice2010-08-05
我想大家的意思是有完整的調薪制度 畢竟年齡增長 需錢也
增加 不是社工要撈錢 但是要可以加薪 不然怎樣應付中老年
後逐漸增加 要養家 要付貸款的壓力呢?
Suhail Hany avatarSuhail Hany2010-08-10
你怎麼養家付貸款,關你老闆什麼事啊
Noah avatarNoah2010-08-13
你這說法成立的話,台灣不會有人欠錢跳樓啦
Rae avatarRae2010-08-15
連員工都照顧不好 怎麼說服社會大眾能照顧好服務對象?
Sierra Rose avatarSierra Rose2010-08-19
機構連員工都剝削 怎麼敢說替案主爭取福利?
Necoo avatarNecoo2010-08-24
本機構每個員工都是犧牲自己照亮別人啊
Rae avatarRae2010-08-26
很多總幹事也都無給職啊....
Leila avatarLeila2010-08-30
社工連這點愛心奉獻都沒有本機構也不會要這些人.....
老闆的話述........
Jack avatarJack2010-09-01
回他 這不是份靠愛心就能完成的工作 需要專業助人技術
Susan avatarSusan2010-09-05
我用專業完成這份工作 機構理應給我相對的支付
Zora avatarZora2010-09-05
我感佩不支薪者的投入 我把它當工作全職投入 不是份兼差
Enid avatarEnid2010-09-10
如果貴單位無法提供員工保障 那也難說明能照顧好服務對象
Rosalind avatarRosalind2010-09-15
其實我們也很想給你更高的薪水,而且我也相信您的專業
也確實值得比現在更高的薪水,但誠如大家所知的
Selena avatarSelena2010-09-16
本機構目前的經費來源,多是kldfjlojsdagiou,再加上kldsj
更多的薪水支出,恐怕也會影響到組織的整體運作
Poppy avatarPoppy2010-09-20
機構管理人員應該長久且鉅視的決斷 不應只重眼前短淺利益
Zanna avatarZanna2010-09-22
一但組織終止運作,大家手上的個案立刻會krjtjrtopjit
我們個人的生活還過的去,可是你要想想看這些個案啊
Carol avatarCarol2010-09-27
難道你也眼睜睜的看著我們的個案ewkfpoiwcvp jo
Kelly avatarKelly2010-09-29
根據方案申請之工作者人事經費 即可
James avatarJames2010-10-01
也許現在的薪水對你來說,我們機構真是虧欠你了
但是只要一旦機構的經濟狀況有所改善,你會是我們第一個
Liam avatarLiam2010-10-05
考慮調薪的對象,當未來王組長張主任另有生涯規劃的時候
Mason avatarMason2010-10-05
那很抱歉 我沒有辦法接受此薪資 等機構經濟狀況改善
希望到時能有機會合作~
Freda avatarFreda2010-10-07
你會很有機會取代他們帶領其他社工成員,發揮團隊努力
Heather avatarHeather2010-10-10
有時候放下身段,會爭取到更大的空間,也希望你再三考慮
Isabella avatarIsabella2010-10-12
不只是為了個案,也是為你自己,甚至是所有人的福祉
Candice avatarCandice2010-10-14
暫時的委屈,是可以換得更大的機會的
Jacob avatarJacob2010-10-17
如果機構有經費上困難 那很難看到機構長遠發展的可能
Lydia avatarLydia2010-10-18
個案都活不下去了還看長遠咧
Hazel avatarHazel2010-10-20
機構應先調整自身財務狀況 以健全未來發展之立基
Freda avatarFreda2010-10-23
台灣哪家公司是長遠發展的,更何況NPO
啊不就請社工來募款,以調整自身的財務狀況
Dorothy avatarDorothy2010-10-26
個案不是非本機構不可 而是機構非有此個案不可!!
Skylar Davis avatarSkylar Davis2010-10-27
社工又跟我說,先要加薪,要叫機構怎辦
Freda avatarFreda2010-10-30
噗 財務槓桿不應過度 造成機構發展之限制與危機
Belly avatarBelly2010-11-03
那這樣好了,你每個月固定募款20萬,我們分配募款獎金
募款達到50萬,獎金加倍發給,這樣可以解決組織問題
也可以改善你個人的財務狀況,這是雙贏的策略
William avatarWilliam2010-11-05
沒有要加薪 只是調整適當的勞動條件 以維持人員穩定
降低人員流動率 減少隱性成本支出 維持機構服務穩定性
Joe avatarJoe2010-11-08
我想社工員的流動率,向來是本組織很重視的問題
Damian avatarDamian2010-11-11
但是人員的流動牽涉的範圍很廣,包含個人的生涯規劃
Hedda avatarHedda2010-11-15
試問 貴單位用何種方式重視此問題?
William avatarWilliam2010-11-19
以及許多組織內的主客觀因素,非單一的薪資因素影響
薪資問題也許是考旅的因素之一,但絕對不是決定性的因素
Ivy avatarIvy2010-11-21
對於人員的流動率,我們除了積極改善服務流程以及
工作的效率外,每個月也會定期的安排員工的教育訓練
Frederica avatarFrederica2010-11-21
所以貴單位採取的相映措施是?
Kumar avatarKumar2010-11-22
並請各部門主管提出研討,針對人員流動的個案,
提出必要的改善措施
Emma avatarEmma2010-11-24
我相信,再各級主管的努力之下,本公司的流動率維持在
Irma avatarIrma2010-11-26
5%以下,相對於其他機構,動輒10%以上的流動率
本機構提供了員工及社工們相當穩定的工作環境
Zanna avatarZanna2010-11-26
你講的贏這些人嗎?
George avatarGeorge2010-11-27
實踐力有多少啊~~~
Oscar avatarOscar2010-12-02
噗~原來結構都自訂好了 言盡於此 給大家自己評斷吧^^
Elma avatarElma2010-12-02
要講的過組織大頭,沒點本事,怎麼去跟人家談加薪
Dora avatarDora2010-12-03
更何況還有一大票人資在搞這些....要加薪...等吧
Yuri avatarYuri2010-12-05
科科 人資說的就一定對嗎 整體計畫端出來再說 阿 我忘了
Puput avatarPuput2010-12-08
沒有工會 沒有協商權~~~
Puput avatarPuput2010-12-09
人資不是跟你爭是非,他是幫老闆向你算錢
Blanche avatarBlanche2010-12-12
先催生工會吧!!