我是否成為黑羊了呢?業務新手請大家協助 - 國貿工作討論

你的經理很爛..
他根本不放心思在你身上,你進來公司也可能不是他的主意(上面大頭要求的)..
你問他問題,他不過隨便應付你罷了..

資料看再多根本沒用,實戰演練還是最好的方式,經理也曉得,
他叫你看資料,因為他根本不知道要叫你做啥? 連你以後的工作
權責也沒規劃過..

很多公司都這樣啦,上面的請人進來,就晾著不管,運氣好,時間
久了新人自己會佔到一個位置(媳婦熬成婆!!)

公司主管就把這個過程叫作培訓! 平時根本懶得理會你..
不然就叫你做些奇怪的工作,例如叫你看文件..(然後又說看那麼
多文件不知道要幹嘛), 或者是叫你翻釋外國公司的網站(翻出來又沒人要看!)

就只是讓你及其它人覺得好像新人有事情做(沒事做經理會被老闆釘~)
但都是些沒意義的工作...

這就是職場"厚黑學!"

為什麼我會清楚,因為我長期跟這些王八蛋一起工作!

反正就看你是要繼續撐?(有薪水領也沒啥不好的,說不能也能撐出一片天空)
還是一走了之~

另外,新人期,會不會做事不重要,嘴巴甜才是重點~


※ 引述《riyuu11 (Hello你好嗎)》之銘言：
: (因為現在的ptt不能申請新帳號，借朋友的ID 來發文)
: 我之前做了服務業快三年，升到一個分區的主任(大概50人左右的小公司而已)；
: 這個月轉跑道，轉戰國外業務
: 是機械製造業類的，客戶大多是美國、歐洲(德國、荷蘭、英國)
: 雖然掛名國外業務，其實是業務+業助
: 舉凡船務、報關文件都要自己來
: 我在forwarder的朋友說，會學到全部完整的國貿流程喔 (咪揪)
: 目前要補兩個缺，一個已經離開，一個到五月底(簡稱同事V)
: 第一個星期進去，我每天都在看文件與公司資料，
: 同事V會跑過來，她做甚麼就示範一次給我看，我做一遍
: 但是我問他為什麼要這樣?她說這個很難講耶，到時候我就會知道
: 例如：她拿著SO教我填裝貨清單和封條號碼
: 我問這個哪來的? 跟誰拿? 用完拿給誰?
: 她會回答，之後我就知道了……我追問的話，她會說這個好難講喔
: 就這樣過了兩天，我實在積了太多「片段的不懂的工作事務」，
: 我主動跟業務經理說，我聽完交接還是有點狀況外，
: 隔天經理就一起來聽V交接，教她怎麼教我
: (我看的出來V很緊張，她一直反複說，就是我跟你說過的那個；
: 話雖如此，但經理其實很疼她，即使她要離職)
: 過了三天，另一位新人來了(簡稱新人A)，她是有五年經驗的國外業務，
: 當天上午看了四個小時資料，下午就被指派到同事V的位子上，
: 直接做實務的交接 (包含V現在有的客戶資料)
: 我繼續看公司文件，然後經理再給我幾個客戶資料看，但沒有人帶著我。
: 上週五我寫了一封mail給經理，有關我一個星期的工作心得：
: 資料很多，但我國貿實務經驗不足，不知道哪些資料必看必備，哪些是略懂?
: 可否讓我邊實做邊學? (我的意思是像新人A一樣，實務操作)
: 經理本週一請我進辦公室，找我談：
: 1. 要我不要用寫信的，這樣很奇怪…
: (順帶一提經理似乎很喜歡用msn，我還沒報到前他就跟我交換msn，
: 跟我說有任何問題都可以用msn談? 但我很少用
: 辦公室的業務們好像也常常跟他在msn)
: 2. 客戶資料看完了嘛?
: 我回答：M客戶看到一半，正在看S客戶
: 還沒回答完，經理就默默的說，「你一次先看一個好不好?」
: 我回答：「上個星期看客戶M看到一半，你就拿S客戶，請同事D交接給我…」
: 經裡沒說話，嗯了一聲
: 3. 有關只看文件的事，經理說你看那麼多公司文件，又不知道在幹嘛，
: 幹嘛花那麼多時間?(這不就是我要提出的嘛= =)
: 於是經理要我先把M客戶資料看熟
: (主要是跟客戶往來的email、和交易表單)
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: 目前到公司第十天
: 新人A開始跟經理、廠長、負責的國外業務一起做某客戶的簡報會議
: 今天我去問經理有關產品問題，他有點不耐煩，說出：
: 「我剛剛花了五分鐘跟你解釋的韓國客戶你搞清楚了嗎?」
: 說實在的，目前我是很有挫敗感的，再加上被比較的現況
: 我想要請教各位前輩們：現在的我該怎麼做呢?
: 1. 每天坐在位子上，該往哪個方向去加強自己?
: ex：練習英文書信? 之前經理請我草擬一份催款文件，被改了一大半
: 還是熟記客戶資料?→可以請各位前輩指示我往哪個方向去熟記嗎?
: 2. 至少要待多久? 我想要把東西都學起來再離開，還是沒這個必要?
: 3.我要怎麼樣才可以讓自己暫且脫離黑羊名單 =.=
: 真的很感謝各位耐心看完，再麻煩前輩們多多指教 (跪)

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