我該怎麼跟老闆談休假? - 服務業討論

我是服務業的老闆
我來說說我的觀感好了
以第一個案例來說
你要求連休老闆應該是會不太高興
如果你正職的身份工作滿一年了
而且老闆也蠻喜歡你的你跟老闆提提看
能不能有年假的部分
不過如果你堅持要連休老闆也不會為難你的
不過老闆不願意給連休的原因我想是怕店內狀況太多吧
畢竟你管了店裡的大小事
你說到一次休了三天老闆就很不高興
我想一定是店內有出了狀況

方案二
我覺得可以看看有沒有店員可以拔擢為副店長
分擔你的工作
這樣也可以達到你希望能連休的目的
你是店長你應該掌握了店裡的營收跟貨款
所以有沒有賺錢你應該也知道
如果店裡有賺錢培養人才也是應該的
方案二雖然比較慢可是我覺得是最和平而且雙方都有利的方案

以我店的狀況來說好了
我的店也是月休五天
假設連休5天就要連上25天沒有休息
有人希望這樣休我也只是會給他建議不會攔著他

只是這樣上的員工
工作狀況精神狀況都不太好
除了出錯頻率變高外
有些員工還會一邊上一邊抱怨我已經連上幾天了
[明明是他希望這樣休的還要抱怨我也不知道要講什麼]
我的店員工一天也才上8小時一天營業15小時分早晚班輪
不像很多服務業可能會直接一個班上到12小時的
出錯率都會變高了
我很難想像其他服務業一天上12小時連上20天的狀況

第二個案例
這是公司的問題
你覺得公司為什麼找不到人
你不足的休假公司有沒有給你薪水

如果你覺得你學得到東西
公司又有給你薪水
你又想留任但是希望能月休六天
那幫忙公司找人吧
因為離職斷了薪水外再找的工作也不一定會比較好

我不知道其他老闆的心態
不過我自己是覺得員工太累工作狀況不好我其實也會很擔心
一方面怕員工太累工作狀況不好外
也怕人留不住


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