神山的下流老人政策 - 離職

Dinah avatar
By Dinah
at 2022-04-23T12:41

Table of Contents

※ 引述《LauNia (* ̄▽ ̄*)》之銘言:
: 近幾年開始有計畫性地各種逼退下流老人
: 利用優良企業形象容易招收新人有恃無恐
: 本周調薪結果出爐明顯新人都是寶貝 老人吃屎
: 終究還是造成輿論炸裂
: 原本覺得公司向下流老人施壓是一種激勵
: 但是諸位主管有沒有想過單位人手不足都是誰在扛
: 主管每天心情不好就罵走一堆新人 後面人力缺口誰在補
: 高層想偷名額節省人力搞到老廠沒人用全都去支援地獄新廠
: 最後產線出包是誰在擦屁股
: 一個人扛3-4人份工作還要帶一票新人 應該的逆?????????????
: 我知道HR有在看板 拜託有點良心回去回報主子
: 問題最大就這票主管 整天搞政爭虛耗 沒事只會開會產生更多無意義AR
: 新人被罵跑 老人失望離職 留下的人更累 無限負向循環
: 現在還想搞這批下流老人
: 有點遠見就知道公司最高峰可能快要過了
: 不得不慎啊 嘖嘖


用下流老人 這一辭其實言重了

老人們如果站在主管的角度看

給這些還沒進來的人比較多錢滿合理的

老人基本上都結婚生子了

反觀剛畢業的新人 很多漂亮又單身 能力又比四大老妹好

這些個人特質其實遠勝於老人

我是主管的話也願意給比較多的薪水

老人與其上網抱怨 不如把時間拿去提升自己的能力

其實最可怕的是 能力跟外表不如人還沒有自知之明




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All Comments

Ida avatar
By Ida
at 2022-04-18T21:30
能力沒比較好
有些老人run過2種製程以上
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By Lauren
at 2022-04-23T10:57
要調老廠新廠都可以上手
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By Kristin
at 2022-04-18T21:30
把老人講得這麼不堪...不知道新廠都是誰去衝第一波
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By Queena
at 2022-04-23T10:57
不是特殊新人就是公定價
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By Hardy
at 2022-04-18T21:30
現在是公定價提高,讓前面地板價的老新人
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By Rosalind
at 2022-04-23T10:57
覺得餓!吃不飽啦,跟新人能力無關
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By Rosalind
at 2022-04-18T21:30
看外表是要應徵業務還是秘書啊?
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By Andy
at 2022-04-23T10:57
也有人是廢文製造機還沒有自知之明
Zora avatar
By Zora
at 2022-04-18T21:30
不爽可以滾啊

神山調薪的問題

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By Anthony
at 2022-04-23T10:31
※ 引述《GGerInInder (GGer拳頭硬硬的)》之銘言: : 明顯根本沒看懂我文章講的...這次最不公平最慘的根本不是那些老屁股而是剛升的 : 那群剛拚升等的,最好是會貪生怕死 : 能靠鬥的鬥上去或是靠實績上去的人,會怕跳出去外面拚嗎 鋪吃 瞞者瞞不識 都淪落到當板手仔產線仔,還充什麼少年英雄 ...

感謝PTT強調神山產線仔不重要、免洗。

Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2022-04-23T09:50
不在神山裡。 最近公司新人進來滿多,也跟不同人聊過,發現我科技廠的新人有幾個特點。 1.很注重進來能學到什麼,如果四十歲被離職時,找工作上有沒有加分。 2.不太喜歡輪班、又單調的工作。不愛加班、家裡不缺錢。 3.公司資源、SOP很多。但是教過幾次,考他自己做可看SOP就當機。 4.比起花時間把自己的 ...

神山調薪的問題

Kristin avatar
By Kristin
at 2022-04-23T09:42
額外補充 有些搞不清楚狀況的在那講說台積老人離職率低,明顯比較爽 實際上根本沒搞清楚為啥新人離職率比較高 幾個原因 1. 分紅還沒領滿,如果不爽,快點離開是相對心理損失最少的所以當然容易沒負擔的走 2. 能撐到變老人的,如果不是比較奴,就是比較願意拚長期升等 奴性重的就算了,那些比較願意拚的,原本 ...

(續)某神山現形記

Ina avatar
By Ina
at 2022-04-23T09:04
開完一系列討論, 覺得可以分享一個不只適用在神山的現實。 前篇文作者講的挺好的, 企業本來就是以賺錢為目的, 做任何產品跟服務 不就是以最有效率的價格、成本 找到最大收益的甜蜜點 那薪資何嘗不是? 對公司來說 HR 的 KPI 來自於 如何用最低的薪水, 留住或請到最多最好的員工, 省越多就代表 HR 把 ...

神山調薪的問題

Candice avatar
By Candice
at 2022-04-23T08:30
承上hr kpi政策,來逆著風說話好了, 先聲明不是hr來洗地板. 如上篇所提,這政策做法是拉近差距, 人生跟玩遊戲一樣,本來台積做法,叫做要一步先步步先,你上去了,就是按資歷論,考績 差異極小, 但是這次添加落後補漲機制, 年資andamp;職等所形成的薪資天花版會讓人有機會快速達到, 這樣機制 ...